把责任落实到位

[播]卡卡、司南时代、[著]陈云

"《把责任落实到位》责任不分大小，关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连，构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力。往往决定着企业的生存和个人的成长。只有将责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与企业的双赢！ 　　一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！ 　　全面提升企业的落实力，打造负责高效的执行者。一个人有没有责任心固然很重要。但企业真正需要的是既具有责任心，又能在工作中完美落实责任的人。拥有既有责任感又富有落实精神的人才是所有企业和组织腾飞的"

领导力21法则（解读）

[播]李锐、[著]约翰·C·麦克斯韦尔

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 世界领导力导师排名前三的大师，手把手教你提升领导力 书籍介绍： 这本书通过分析领导力的21条法则，把无形的领导力具体化，讲透了领导力的方方面面。我们只要遵循这些法则，就能拥有他人乐于追随的人格魅力，从普通人变成领导者。 作者： 作者约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师，多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能，影响了千百万人的生活。他拥有40年高端领导经历，创作了50本畅销书籍，影响力遍及126个国家。他每年都会在全球各地发表有关领导力的演讲，曾经在《财富》500强企业、美国职业篮球联赛、美国西点军校、哈佛大学等组织和机构开设有关领导力方面的课程，是杰出的领导力问题解决专家。 金句 1、善于沟通的人能够把复杂的事情简单化。 2、领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 3、权力就像淑女，如果你必须告诉让人家你是淑女，那你肯定不是。 4、自我发展和不断提升自身的技能水平，是领导者与其追随者最本质的区别。 5、冠军并不是在拳击场上成为冠军的，他们只是在那里得到了认可。 6、你能做我所不能，我能做你所不能，我们一起合作就可以成就大事业。 你将听到： 1、领导力包括哪些能力？ 2、1911年，阿蒙森和斯科特分别带领自己的团队向南极进军，竞争到达南极的第一人，为什么最后阿蒙森团队能安全抵达并返回，而斯科特团队却全军覆灭？ 3、为什么说直觉是领导者的一个重要能力？ 4、麦当劳兄弟提出连锁快餐的经营模式，却推广失败，雷·克拉克捡起推广大旗，最终造就了麦当劳这么大的规模，为什么克拉克能成功？ 5、如何提升领导力？

微习惯（解读书）

[播]良辰周、[著]斯蒂芬·盖斯

本书是一本介绍微习惯行动法则的书籍，这是最近大火的一种习惯养成策略。微习惯是一种非常微小的积极行为，你需要每天强迫自己完成它。微习惯很小，小到不可能失败。正是因为这个特性，所以它不会给你造成任何负担，因此也就成了极具优势的习惯养成策略。 微习惯策略的科学原理表明人们无法长期坚持大多数主流成长策略的原因，也揭示了人们长期坚持微习惯策略的可能性。人们无法让改变的效果持久时，往往认为原因在于自己，但其实有问题的并不是他们本身，而是他们采用的策略。当你开始用微习惯策略教你的方法按照大脑的规律做事情时，持久改变其实很容易。 作者简介： 斯蒂芬·盖斯是个天生的懒虫。为了改变这一点，他开始研究各种习惯养成策略，从2004年起在美国各大自我成长类网站上发表了许多文章。2011年，他开始运营自己的博客Deep Existence，为读者提供自我成长策略方面的建议。他崇尚极简主义，喜欢打篮球和探索世界。 犀利金句： 1.坏习惯有多可怕，好习惯就有多神奇。 2.如果没有产出什么结果，再大的决心也毫无价值。 3.哪怕是一点点行动，也比毫无作为强无数倍。 4.相比某一天做很多事，每天做一点儿事儿的影响力会更大。 5.我们的行为中大约有45%都源于习惯，而习惯远比这45%的比重代表的含义更重要。