精要主义（解读）

[播]良辰周、[著]格雷戈·麦吉沃恩

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 介绍了精要主义者的思维模式，是提高执行力的实用法则。做到将80%的时间用在正确的事情上，让你的工作和生活事半功倍。 内容简介: 精要主义是一种人生思维方式和态度。 精要的基本价值主张:若要最大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。精要是一种自律的、系统的方法,用于决定个人贡献峰值的所在,然后轻松地执行。 精要主义不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事情。它也不是提倡为了少做而少做,而是主张只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献峰值。 专注精要事务,可以通向成功;但成功会带来太多的选择和机会,其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。 成功变成了失败的催化剂,它会让人陷入吉姆·柯林斯(Jim Collins)所称的“盲目地追求更多”的境地。要想走出这种困境,出路就是自律地追求“更少,但更好”。百折不饶、坚持不懈地追求精要事务,排除非精要的一切,建立一个让执行毫不费力的行为体系。 作者简介： THIS公司创始人，该公司致力于帮助个人和企业将80%的时间用在正确的事情上，免受琐事的困扰。公司客户包括苹果、谷歌、Facebook、皮克斯、Adobe、Twitter等多家知名公司。 值得看： 1、精要主义的核心思维模式：时间和精力只用于有意义的事。 2、当我们丧失选择权的时候，别人会替我们作出选择。所以,要么慎重地选择有所不为，要么不由自主，任人摆布。 3、通过强迫自己权衡两者并战略性地选择那个对自己最有利，就能极大地增加实现自己目标的机会。

稀缺：我们是如何陷入贫穷与忙碌的（解读）

[播]滕欢、[著]塞德希尔·穆来纳森,埃尔德·莎菲尔

“稀缺心态”是一切稀缺的根源，那些“求而不得”的东西，会俘虏我们的大脑，吸引我们的全部心思，让我们忽略掉其他更重要的事情，眼光变得更狭窄，一步步陷入稀缺困境。 稀缺对大脑产生的影响，存在于潜意识中。一旦发生稀缺问题，无论人们在主观上是否愿意，这个缺少的东西都会牢牢占据我们注意力的制高点，干扰我们的心智，迫使我们的思想只围着一个问题转，直到解决问题满足需求。这会给我们带来一系列非常严重的后果，让我们的生活越来越糟糕。 本书的作者有两位，塞德希尔·穆来纳森和埃尔德·莎菲尔，分别是哈佛大学的经济学教授和普林斯顿大学的心理学教授，两位都是各自领域内著名的大师。因此，这本书是跨界合作的产物，通过不同领域思想的碰撞，带来一个全新的观点：“稀缺心态”是一切稀缺的根源。从这个奇妙而独到的视角出发，作者阐述了一系列真知灼见，这些观点不仅能帮助我们改变自己的行为，改善日常生活，也为公共政策的制定提供了一个全新的视野。 你将听到： 1、为什么穷人越穷、富人越富、忙碌的人们时间永远不够用？ 2、我们该如何跳出穷忙困境？ 3、什么是“稀缺心态”？ 4、究竟是无能让人贫穷还是贫穷导致无能？ 5、“稀缺心态”有什么危害？

权力：为什么只为某些人所拥有（解读）

[播]殷超、[著]杰弗瑞·菲佛

内容简介： 此书是斯坦福大学著名组织行为学教授杰弗瑞•菲佛，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 传统的相信世界是公平的观点，会致使我们吃大亏，被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。 作者指出：“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切 ，只有靠你自己去争取。” 作者通过大量的真实案例，为我们指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。 本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 作者介绍： 杰弗瑞·菲佛，斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。 曾任Audible Magic公司和索诺声公司(SonoSite)董事，《商业2.0》杂志专栏作家，在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。 主要著作有：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》《管理权力》《知行差距》等。 犀利金句： 1.人与人之间的关系在中国文化中尤为重要，其实社会关系在任何地方都同样重要。因此，建立高效率和高效能的社会网络、社会关系，让这些资源为你提供信息与支持，甚至会成为你职业生涯成功的关键因素。 2.很多人相信“枪打出头鸟”的说法，因此人们倾向于融入群体，而不是引人注目。这个规则可能在某些地方、某些时候确实有道理，但作为一般的职业生涯建议而言，它简直糟糕透了。 3.构建权力的基础是一个过程，需要随着时间的推移逐步积累影响力和对资源的控制力。重要的是，你必须看到其他人可能会错过的机会，有时你甚至需要自己创造这种机会；而更重要的是，你需要有耐心和毅力跟进这些机会。 4.无论是你的同事还是合伙人，他们想到的都是你对他们的用处，在你没有用的时候，如果他们想让你消失，那么你就会消失。你需要照顾的是你自己，使用一切手段来照顾自己，毕竟，这是公司和企业界权威人士多年来一直在忠告的。你应该认真对待这个忠告。