枪炮、病菌与钢铁：人类社会的命运（解读）

[播]冯雷、[著]贾雷德·戴蒙德

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 尤瓦尔·赫拉利受这部作品的启发写出了《人类简史》，人类社会命运的另类阐述 内容介绍： 是一部极具开创性的作品，演化生物学家贾贾雷德·戴蒙德以震撼人心的力量，以独特的视野与思维来审视人类的历史、文明的发展。因作品的突出价值和重要性，获得1998年美国普利策奖和英国科普书奖。 这本天才的人类学著的影响力非常巨大，在学界、人文社科领域深受推崇。 作者介绍： 贾雷德·戴蒙德（Jared Diamond，1937年9月10日—），美国演化生物学家、生理学家、生物地理学家以及非小说类作家。现任加利福尼亚大学洛杉矶分校医学院生理学教授，美国艺术与科学院、国家科学院院士，美国哲学学会会员。代表作《枪炮、病菌与钢铁》发表于1997年，获1998年美国普利策奖和英国科普图书奖。 值得看： 1、产生枪炮、病菌、钢铁的终极原因是什么？ 2、为什么是欧洲征服美洲、澳洲、非洲？ 3、为什么是欧洲征服美洲、澳洲、非洲？而不是中国去征服？ 4、全球人类社会发展为什么有这么大的差异性？

沉默的大多数（解读）

[播]于浩、[著]王小波

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 当代中国最具批判性的思想家王小波，告诉你打破沉默的智慧。 书籍介绍： 王小波对沉默的态度和鲁迅先生一样。现实生活中，我们周围总是充满了许多光怪陆离的思想和观点。这些思想和观点貌似深刻，其实一经分析和推敲，就原形毕露了。《沉默的大多数》讲的就是王小波批判这些思想和观点的一些智慧。这些智慧可以简单地概括为三点。一是诚实，也就是尊重事实。二是理性，也就是尊重知识和科学。三是乐趣，也就是要做一个有趣的人。这些智慧的形成，离不开王小波的人生阅历。 作者： 说起王小波，许多人都会想到他的《时代三部曲》，认为他是一个实力派作家。其实，王小波的人生阅历非常丰富。他不仅经历过文革时代，也经历过知青时代。他曾在名校就读，毕业以后又去了美国深造，师从著名学者许倬云先生。他的学术起点是理工科，后来又受到了人文科学的深度影响。王小波是当代中国最具批判性的思想家之一。读他的书，我们能很明显地感受到他独有的讽刺和幽默。最关键的是，这种讽刺和幽默能把我们带到一个全新的境界中。 金句 1.真理直率无比，坚硬无比，但凡有一点柔顺，也算不了真理。 2.“重建精神结构”是好事，可别建出大笼子把大家关进去，再造出些大棍子，把大家揍一顿。 3.我们的社会里，必须有改变物质生活的原动力，这样才能把未来的命脉握在自己手里。 4.他的本意恰恰是劝人不要放弃求知这一善行。抱着封闭的态度来生活，活着真的没什么意思。 你讲听到： 1.花剌子模的故事说明什么？ 2.什么是知识分子的中古传统？ 3.当代学者应当如何看待“士”的传统？ 4.王小波认为的新道德有哪些内容？ 5.理性的第一个表现是什么？ 6.科学的特质有哪些？ 7.科学发展的拦路虎有哪些？ 9.如何开辟新学问？

领导力21法则（解读）

[播]李锐、[著]约翰·C·麦克斯韦尔

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 世界领导力导师排名前三的大师，手把手教你提升领导力 书籍介绍： 这本书通过分析领导力的21条法则，把无形的领导力具体化，讲透了领导力的方方面面。我们只要遵循这些法则，就能拥有他人乐于追随的人格魅力，从普通人变成领导者。 作者： 作者约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师，多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能，影响了千百万人的生活。他拥有40年高端领导经历，创作了50本畅销书籍，影响力遍及126个国家。他每年都会在全球各地发表有关领导力的演讲，曾经在《财富》500强企业、美国职业篮球联赛、美国西点军校、哈佛大学等组织和机构开设有关领导力方面的课程，是杰出的领导力问题解决专家。 金句 1、善于沟通的人能够把复杂的事情简单化。 2、领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 3、权力就像淑女，如果你必须告诉让人家你是淑女，那你肯定不是。 4、自我发展和不断提升自身的技能水平，是领导者与其追随者最本质的区别。 5、冠军并不是在拳击场上成为冠军的，他们只是在那里得到了认可。 6、你能做我所不能，我能做你所不能，我们一起合作就可以成就大事业。 你将听到： 1、领导力包括哪些能力？ 2、1911年，阿蒙森和斯科特分别带领自己的团队向南极进军，竞争到达南极的第一人，为什么最后阿蒙森团队能安全抵达并返回，而斯科特团队却全军覆灭？ 3、为什么说直觉是领导者的一个重要能力？ 4、麦当劳兄弟提出连锁快餐的经营模式，却推广失败，雷·克拉克捡起推广大旗，最终造就了麦当劳这么大的规模，为什么克拉克能成功？ 5、如何提升领导力？