靠谱（解读）

[播]于浩、[著]大石哲之

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 日本顶尖咨询师，教你如何成为靠谱的职场人 书籍介绍： 作为一名顶尖咨询师，大石哲之发现，咨询行业的一些工作技巧也适用于其他任何行业，因此萌生出了提炼工作技巧的念头。大石哲之采访了多位曾在咨询行业工作、现在活跃于各行各业的专业人员，汇总了靠谱的职场人需要掌握的基本工作技巧，并编写成书。所以，无论是初出茅庐的职场新人，还是久经沙场的商战老手，都能通过阅读本书，收获一生受用的工作技巧，成为更加靠谱的职场人。 作者介绍： 大石哲之，日本顶尖咨询师、多家公司负责人、著名畅销书作家。大石哲之毕业于日本庆应义塾大学，曾就职于安盛咨询公司，担任战略团队顾问一职，后来成为一名自由咨询顾问，具有丰富的商业咨询经验。 你将听到： 1.什么是逻辑树法则？ 2.什么是云-雨-伞理论？ 3.适用于任何行业、任何岗位的基本工作技能是什么？ 4.职场菜鸟和职场精英有哪些明显差别？ 5.工作任务超出能力范围了该怎么办？ 6.追随力比领导力更重要？ 金句 1.不要将自己国家的文化灌输给所有人，而要将无论哪种文化背景的人都认可的理念作为团队的基础。 2.对方的需求，对方对每一项服务所要求的质量都要细致地把握。商业就是不断地给出比对方期望值稍高的成果。 3.只有对他人有贡献，让对方感觉有价值，工作本身才有价值。这里的关键就是：判断自己工作是否有价值的不是自己而是别人。

流量池（解读）

[播]于浩、[著]杨飞

网购和互联网支付已经成为当下人们一种重要的生活方式。移动互联网时代下，企业掌握了流量就是获得了快速发展的先机。因为流量就代表着市场。那么企业该如何获取流量，并将它转化为销量呢？答案就在《流量池》这本书里。 《流量池》主要面向各行各业的创业者和营销人员。这本书从品牌定位、获取流量、裂变营销等角度阐述了如何建立流量池思维。 作者杨飞，是2017年广告门年度首席营销官，也是中国广告长城奖的得主。他曾用一年半的时间让神州专车的用户突破3500万，还曾在短短90分钟的时间里签订了价值2.28亿元的订单。杨飞自己创办了一家移动端数字营销公司——氢互动，还从2015年开始，负责神州专车项目的市场营销工作。这些工作，他都做得非常成功。那么，作者杨飞到底有什么做事的秘诀呢？ 你将听到： 1、移动互联网时代下，企业面临着哪些流量困局？ 2、为什么说品牌本身就是企业最稳定的流量池？ 3、如何快速低成本地进行品牌定位？ 4、如何做到品效合一，并将流量转化为销量？

领导力21法则（解读）

[播]李锐、[著]约翰·C·麦克斯韦尔

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 世界领导力导师排名前三的大师，手把手教你提升领导力 书籍介绍： 这本书通过分析领导力的21条法则，把无形的领导力具体化，讲透了领导力的方方面面。我们只要遵循这些法则，就能拥有他人乐于追随的人格魅力，从普通人变成领导者。 作者： 作者约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师，多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能，影响了千百万人的生活。他拥有40年高端领导经历，创作了50本畅销书籍，影响力遍及126个国家。他每年都会在全球各地发表有关领导力的演讲，曾经在《财富》500强企业、美国职业篮球联赛、美国西点军校、哈佛大学等组织和机构开设有关领导力方面的课程，是杰出的领导力问题解决专家。 金句 1、善于沟通的人能够把复杂的事情简单化。 2、领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 3、权力就像淑女，如果你必须告诉让人家你是淑女，那你肯定不是。 4、自我发展和不断提升自身的技能水平，是领导者与其追随者最本质的区别。 5、冠军并不是在拳击场上成为冠军的，他们只是在那里得到了认可。 6、你能做我所不能，我能做你所不能，我们一起合作就可以成就大事业。 你将听到： 1、领导力包括哪些能力？ 2、1911年，阿蒙森和斯科特分别带领自己的团队向南极进军，竞争到达南极的第一人，为什么最后阿蒙森团队能安全抵达并返回，而斯科特团队却全军覆灭？ 3、为什么说直觉是领导者的一个重要能力？ 4、麦当劳兄弟提出连锁快餐的经营模式，却推广失败，雷·克拉克捡起推广大旗，最终造就了麦当劳这么大的规模，为什么克拉克能成功？ 5、如何提升领导力？