权力：为什么只为某些人所拥有（解读）

[播]殷超、[著]杰弗瑞·菲佛

内容简介： 此书是斯坦福大学著名组织行为学教授杰弗瑞•菲佛，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 传统的相信世界是公平的观点，会致使我们吃大亏，被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。 作者指出：“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切 ，只有靠你自己去争取。” 作者通过大量的真实案例，为我们指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。 本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 作者介绍： 杰弗瑞·菲佛，斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。 曾任Audible Magic公司和索诺声公司(SonoSite)董事，《商业2.0》杂志专栏作家，在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。 主要著作有：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》《管理权力》《知行差距》等。 犀利金句： 1.人与人之间的关系在中国文化中尤为重要，其实社会关系在任何地方都同样重要。因此，建立高效率和高效能的社会网络、社会关系，让这些资源为你提供信息与支持，甚至会成为你职业生涯成功的关键因素。 2.很多人相信“枪打出头鸟”的说法，因此人们倾向于融入群体，而不是引人注目。这个规则可能在某些地方、某些时候确实有道理，但作为一般的职业生涯建议而言，它简直糟糕透了。 3.构建权力的基础是一个过程，需要随着时间的推移逐步积累影响力和对资源的控制力。重要的是，你必须看到其他人可能会错过的机会，有时你甚至需要自己创造这种机会；而更重要的是，你需要有耐心和毅力跟进这些机会。 4.无论是你的同事还是合伙人，他们想到的都是你对他们的用处，在你没有用的时候，如果他们想让你消失，那么你就会消失。你需要照顾的是你自己，使用一切手段来照顾自己，毕竟，这是公司和企业界权威人士多年来一直在忠告的。你应该认真对待这个忠告。

提问的力量（解读）

[播]兆龙、[著]弗兰克·赛斯诺

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 风靡美国的提问实用指南，艾美奖获奖记者，教你如何用提问来搞定生活与职场难题 内容介绍： 提问在我们的工作和生活中占有重要地位。如何提问是一门充满技巧的艺术，而很少人能够成为精通这门艺术的专家。本书作者利用自己超过40年的全球采访经验，以及在华盛顿大学教授“采访艺术”课程的契机，从接触到的提问大师们身上，总结出了11种常用的问题模型，旨在向人们展示提问的巨大力量，引领人们学会真正的提问之道。 作者介绍： 弗兰克·赛斯诺，国际著名记者，CNN脱口秀主持人，艾美奖获奖作家。拥有超过40年的全球采访报道经验，曾采访过美国总统、诺贝尔奖获得者、国际政府首脑、商界领袖等各类具有全球影响力的人物。在华盛顿大学开设了新闻伦理学、纪录片、持续报道和“采访艺术”等课程。 金句： 1、“转换视角”是一种途径，它能让人假想他人的观点、情绪、行为与想法，透过他们的镜头去理解他们的观点。 2、如果你要向某人问责或者用非难的问题与人对峙，思考你需要付出的代价，并确定你是否愿意为此付出代价。 3、战略型问题会促使你从大体上审查形势、预估状况，你可以由此出发继续前行，对自身潜力和最终目标获得更好的感知。 4、大多数人在度过一生时都会考虑遗产型问题，尤其是在临终之际，我们会回顾往昔、考虑人生的意义以及我们有着怎样的作为。 5、创意型问题主张别出心裁的想法。它们能引发想象。它们让我们不按常理出牌，打破传统规则，超出可能的边界。它们鼓励我们团结一致支持伟大或者窥视未来，去发现一个新世界。

清醒思考的艺术（解读书）

[播]雪坤、[著]罗尔夫·多贝里

有时候，清晰的思考反而是一种浪费。 有时候，凭借直觉去决定，你会后悔莫及。 思考不可能客观中立，我们在观察思考的时候，必然是戴着“有色眼镜”的，只是我们自己常常没感觉到，我们的思考已经被污染！ 《清醒思考的艺术》不仅指陈思考错误，更提出有效对抗妙招，预防掉入隐形思考陷阱，让你看清思考盲点，清除决策障碍，选对思考方法，做出正确选择。 作者简介： 罗尔夫·多贝里，瑞士圣加仑大学企管硕士、经济哲学博士，全球超大商业书摘网站getAbstract创办人之一，并创立全球杰出人才社群机构Zurich.minds。已有7部作品问世，包括文学小说及非文学类作品。《清醒思考的出版》甫一出版，即荣登《明镜周刊》畅销书冠军宝座。 犀利金句： 1、在群体里容易按照他人的想法生活，在孤独中容易按照自己的想法生活。但值得记住的只是那些在群体中保持独立的人。 2、大多数思维错误是有相互联系的。你不该感到意外，因为大脑里的一切都是网状分布的。神经元的投射是从一个脑区传往另一个脑区的。没有一个脑区是独立存在。 3、如果你不是答案的一部分，你就是问题的一部分。