职场头三年决定你的一生

[播]冰夏、司南时代、[著]马剑涛

"《职场头三年决定你的一生》职场头三年是非常关键的三年，这种影响可以左右甚至决定你的—生。职场头三年，有些道理你匣得，你就可以在职场如鱼得水；如果你不懂，你就会吃亏—辈子。 　　同样的学历，同样的踌躇满志，但三年的职场经历却可以把两人的距离拉开。为什么有人可以成为行业的精英，为什么有人却成为团队的“落后分子”?职场头三年，你的心智成长度和心灵成熟度是否得到培养，将影响你未来职场的五年、十年，甚至—辈子。 　　成功的捷径是复制成功人士的智慧，成功的捷径是知道失败者的经验。人生在世，没有明卜样不是需要大家用心经营和规划的，但是在这个过程"

提问的力量（解读）

[播]兆龙、[著]弗兰克·赛斯诺

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 风靡美国的提问实用指南，艾美奖获奖记者，教你如何用提问来搞定生活与职场难题 内容介绍： 提问在我们的工作和生活中占有重要地位。如何提问是一门充满技巧的艺术，而很少人能够成为精通这门艺术的专家。本书作者利用自己超过40年的全球采访经验，以及在华盛顿大学教授“采访艺术”课程的契机，从接触到的提问大师们身上，总结出了11种常用的问题模型，旨在向人们展示提问的巨大力量，引领人们学会真正的提问之道。 作者介绍： 弗兰克·赛斯诺，国际著名记者，CNN脱口秀主持人，艾美奖获奖作家。拥有超过40年的全球采访报道经验，曾采访过美国总统、诺贝尔奖获得者、国际政府首脑、商界领袖等各类具有全球影响力的人物。在华盛顿大学开设了新闻伦理学、纪录片、持续报道和“采访艺术”等课程。 金句： 1、“转换视角”是一种途径，它能让人假想他人的观点、情绪、行为与想法，透过他们的镜头去理解他们的观点。 2、如果你要向某人问责或者用非难的问题与人对峙，思考你需要付出的代价，并确定你是否愿意为此付出代价。 3、战略型问题会促使你从大体上审查形势、预估状况，你可以由此出发继续前行，对自身潜力和最终目标获得更好的感知。 4、大多数人在度过一生时都会考虑遗产型问题，尤其是在临终之际，我们会回顾往昔、考虑人生的意义以及我们有着怎样的作为。 5、创意型问题主张别出心裁的想法。它们能引发想象。它们让我们不按常理出牌，打破传统规则，超出可能的边界。它们鼓励我们团结一致支持伟大或者窥视未来，去发现一个新世界。

袁氏当国（解读）

[播]李锐、[著]唐德刚

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 和黄仁宇齐名的史学大家，为你解读民国初年的人和事 内容介绍： 《袁氏当国》主要讲述的是从1912年到1916年的中国历史。这本书最大的价值就在于，告诉我们历史就像是水过三峡，期间必然会遇到激流险滩，但只要勇敢地闯过去，必定是一泻汪洋。这本书文风诙谐幽默、平易近人。重要的是，从中可以感受一个历史学家的仁爱之心。 作者介绍： 唐德刚，生于1920年，当代最富盛名的美籍华人历史学家之一。与黄仁宇齐名，是“历史三峡”论的著名提出者。常年旅居海外，能见到许多珍贵的档案。他还有一个更大的优势，就是接触过许多历史事件的当事人，因而积攒了许多宝贵的历史资料。所以，他的许多历史结论都真实可靠，是我们认识近现代中国一个必不可少的参照物。 金句： 1.他想到了历史上的那些前辈和老师——王莽、曹丕（pī）、刘裕、朱全忠、赵匡胤（yìn），这些人都曾明白地告诉过他，正确的程序应该是：趁势抓权，然后逼宫受禅（shàn）。继位之后，与革命派摊牌，也就是该撤的撤，该杀的杀。 2.民国之所以和以往其他的政权不一样，一个很关键的原因是，它始终坚持的是法律的原则，而不是人治的原则。但在中华民国初期，法律的原则很难贯彻，人们仍旧习惯以暴力和权力来说话