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领导力21法则(解读)
[播]李锐、[著]约翰·C·麦克斯韦尔
「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 世界领导力导师排名前三的大师,手把手教你提升领导力 书籍介绍: 这本书通过分析领导力的21条法则,把无形的领导力具体化,讲透了领导力的方方面面。我们只要遵循这些法则,就能拥有他人乐于追随的人格魅力,从普通人变成领导者。 作者: 作者约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师,多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能,影响了千百万人的生活。他拥有40年高端领导经历,创作了50本畅销书籍,影响力遍及126个国家。他每年都会在全球各地发表有关领导力的演讲,曾经在《财富》500强企业、美国职业篮球联赛、美国西点军校、哈佛大学等组织和机构开设有关领导力方面的课程,是杰出的领导力问题解决专家。 金句 1、善于沟通的人能够把复杂的事情简单化。 2、领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 3、权力就像淑女,如果你必须告诉让人家你是淑女,那你肯定不是。 4、自我发展和不断提升自身的技能水平,是领导者与其追随者最本质的区别。 5、冠军并不是在拳击场上成为冠军的,他们只是在那里得到了认可。 6、你能做我所不能,我能做你所不能,我们一起合作就可以成就大事业。 你将听到: 1、领导力包括哪些能力? 2、1911年,阿蒙森和斯科特分别带领自己的团队向南极进军,竞争到达南极的第一人,为什么最后阿蒙森团队能安全抵达并返回,而斯科特团队却全军覆灭? 3、为什么说直觉是领导者的一个重要能力? 4、麦当劳兄弟提出连锁快餐的经营模式,却推广失败,雷·克拉克捡起推广大旗,最终造就了麦当劳这么大的规模,为什么克拉克能成功? 5、如何提升领导力?
东北游记(解读)
[播]李锐、[著]迈克尔·麦尔
「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 一个美国作家笔下的东北长幅画卷,展现了黑土地的沧桑历史和时代巨变。 内容介绍: 这是一本关于东北的纪实文学作品。作为东北女婿的迈克尔·麦尔,利用便利的条件在东北大地上畅游,用摄影机般精准的描述,记录了自己的所见、所闻、所思、所感,从时间和空间两条线索,串联起了东北大地的历史和现状,给读者提供了一个新颖的视角,让读者看到了一个老外眼中的东北大地是什么样的。 作者介绍: 迈克尔•麦尔,美国纪实作家。20世纪90年代作为志愿者来到中国,在北京居住并在清华大学学习中文。目前在美国匹兹堡大学和香港大学教授纪实文学写作。他的文章多次在《纽约时报》《时代周刊》《华尔街日报》等媒体上发表。主要作品有《再会,老北京》和《东北游记》。 金句: 1、很多中国人的民族特征并不明显,只是默默存在于他们的身份证上。然而在东北,这些特征清清楚楚,映在脸上,流在血液里。 2、当一句话大众到连瘾君子都能随意引用,那这句话一定失去了原本的意义。 3、多年的岁月中,历史与各种见证历史的物件慢慢堆积,就像排水道中堵塞的残余。 4、生活在现代中国的人,都明白见证传统流失,老景翻新的感觉。在北京,也许你上周还在一条巷子里的小店吃面条,下周再去就发现那儿已经变成了一堆瓦砾。 5、在荒地村的地上世界,唯一能够感知到的过去,就是灿烂阳光下红砖墙上的政治标语,油漆涂的,已经褪色了。这里所谓的历史,是属于每个人的,活生生的,每个村民的记忆有多长,历史就有多长。 你将听到: 1、东北农村的现状是什么样的? 2、辽宁和吉林有哪些可以值得去的地方? 3、哈尔滨这座城市的魅力在哪? 4、一个老外眼里的东北到底是什么样的? 5、为什么说东北的苦难史是近代中国的缩影?
我的情绪为何总被他人左右(解读)
[播]悠悠、[著]阿尔伯特·埃利斯
「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 心理学大师埃利斯经典作品,帮我们摆脱过激情绪和行为,不被别人和其他事被牵着鼻子走。 内容简介: 埃利斯提出的理性情绪行为疗法,将帮助我们认识自己不恰当的、过度的、不利于身心健康的情绪反应,意识到自己非理性的思维方式和信念,并与之辩论,放弃它们,然后采用理性的思维方式和信念改善情绪,战胜自己的疯狂念头和过激反应,让事情朝着更好的方向发展。 作者简介: 阿尔伯特·埃利斯(Albert Ellis,1913-2007),美国心理学巨匠,超越弗洛伊德的著名心理学家,理性情绪行为疗法之父,认知行为疗法的鼻祖。一生出版了70多本书,其中有许多都成为常年畅销的经典。 犀利金句: 1、一个人的价值是不能以他是否聪明,是否取得了成就来评价的,人的价值就在于他具有人性。 2、生活本身并没有意义,而是我们给了它意义。我们赋予生活意义的方法是,决定什么是我们喜欢的,什么是我们不喜欢的,什么是我们特殊的目标和目的,从而为我们自己选择了意义。 3、我们常常自然而然地对挫败我们的人或事反应过度——而我们考量它们的方式则是雪上加霜。 4、当你失败时,被击败的最惨部分不是失败本身,而是你从未尝试过许多事情,你从未欣赏过那么多有趣的经历。 观点总结: 让我们反应过激的并不是我们遇到的人或事。 生活中,我们每时每刻都在和别人、和其他事打交道,我们原以为这些人和这些事是我们情绪的幕后操盘手,但这不是真的,事实让我们大跌眼镜,并不是别人和其他事牵着我们的鼻子走,而是我们的非理性思维方式和非理性信念,让我们自己牵着自己的鼻子走,自己成了自己的傀儡。 有更好的选择可以替代非理性的思维方式和信念。 事情没有我们想象的那么糟,我们拿来把事情恐怖化、应该化和合理化的病态的非理性思维方式,以及经过无数次自我强化、固化,根植于脑海中近乎愚蠢和疯狂的非理性信念,是可以改变的,有更好的理性思维方式和信念可以选择,我们可以用理性情绪行为疗法来改善情绪,战胜自己的疯狂念头和过激反应,让事情朝着更好的方向发展。