第4章
未来产业编制的方法论
编制科研和产业发展战略规划是未来产业统筹式布局和培育发展的首要环节，需要有定性、定量相结合的编制方法论作为基础支撑（如图4-1所示）。谷歌、苹果、亚马逊等国际顶尖企业都是依靠创新而成功，他们不断地开发突破性战略来重建市场，通过更低成本、渠道再造等创造价值。他们的成功经验就在于科学地编制创新发展规划并将其融入自己的商业行为，通过加强战略管理来提高组织驾驭创新的能力。这包括将创新融入战略开发中，设计创新的、走向市场的策略，促进企业增长，创造更大价值，确保竞争优势，发现和探索新的蓝海市场，消除各种障碍，有效管理风险，确保创新成为战略优先项，推动全组织的创新，以实现创新目标。也就是说，基于创新战略定义和传达了创新的愿景，设定了创新目标，并将增长目标与企业长期发展路线协调，以实现最终的创新使命和目标（陈劲和宋保华，2016）。
图4-1 基于科学编制方法的未来产业贯通落地模式
4.1 未来蓝图分析
创新战略，特别是中长期的战略，需要对未来社会、经济和技术发展趋势进行科学准确的预测，挑战性很强。西门子认为，与其想尽办法来预测，不如亲自来设计和构建未来。于是，西门子中央研究院和公司内部的其他部门，开始合力设计一系列的工具，进而形成一套流程来优化研发效果。通过“展望”和“回溯”，来判断他们所构想的未来图景和现实间的距离，以及实现未来构想所需要攻克的技术问题，这就是所谓的“未来之窗”（Picture of Future，PoF）。
“未来之窗”是西门子用于创新方向规划的工具。它通过类似科幻小说的形式，结合现在、预测未来，通过两种互补的方法——“展望法”和“回溯法”，为我们描绘一幅清晰的未来世界工作和生活的图景，从而确定未来的发展趋势，以及影响未来发展趋势的关键技术，为确定创新方向提供依据。
1.展望法（Extrapolation）——结合现在
“展望法”是从“今天”开始推测“明天”，即通过现有技术和产品的发展路线图，预测现有技术和产品在未来的发展，其目的是尽可能准确地预测新产品问世的时间和什么时候人们将需要这些产品。这种方法的优点是立足现在，客观现实，保证了具体实施的可行性。但是，这种方法难以发现技术发展过程中的不连续性和跳跃性。因此，“未来之窗”还综合了另外一种方法：“回溯法”。
2.“回溯法”（Retropolation）——预测未来
“回溯法”是从“明天”回溯到“今天”。这种方法就像写一本科幻小说，首先将人置于一定时间范围的未来，通过综合分析影响未来社会的各种因素，如社会、政治、经济、环境、技术趋势、客户需求等，来预测未来社会的具体工作方式和生活方式，以及满足这些工作方式和生活方式所需的技术。
在实施“未来之窗”项目的过程中，有个很重要的环节是需要和公司内外部富有代表性的意见领导者（专家学者）做大量访谈工作，这其中包括访谈对象的挑选和邀请，访谈话题的设计，以及访谈结果的分析处理等。一般来说，访谈对象包括来自不同大学、行业、智库的各领域的专家、学者等。通过“展望法”和“回溯法”的融合，专家学者可以描绘出一幅清晰具体的“未来之窗”画面，揭示未来社会的工作场景和生活场景，并进一步分析未来将面临的挑战，以及解决这些挑战所需的关键技术。通过“未来之窗”，我们可以发现未来市场、探测不连续性并提前发现具有巨大增长潜力的新技术。
在这个从未来回溯到现在及从现在展望未来的过程中，关键是要深刻理解对企业核心业务的影响。比如针对未来的场景，要考虑当前如何去构建这种“未来”，企业目前的业务架构是否与这种未来相匹配，产品和技术组合是否匹配。而从未来场景出发，则要考虑未来的市场和客户需求是什么，商业机会在哪里，应该启动什么样的商业计划，影响未来商业成功的关键因素有哪些。西门子就是一方面基于现有的技术、产品和客户需求进行未来展望，与此同时再将“个人、社会、政治、经济、环境、技术变化、客户新需求、竞争”等因素纳入思考，而后做出不同业务领域20年或者30年之后的未来设想。另一方面，在完成业务领域场景设想之后，西门子中央研究院的研究人员需要回溯，将未来设想和现实情况进行比较，进而确定要实现该设想所需要的技术是什么。
“未来之窗”对于西门子制定创新战略有重要意义。通过该方法，规划出西门子核心市场未来10年的发展愿景，包括可能具有颠覆性的商业机会。同时为管理层提供一个基于共同愿景的协同平台，为未来共同规划，在大方向上达成一致，并作为对未来发展路线图、各种挑战和商业机会进行研讨的基础，也有利于在短期规划和长期研究之间达成平衡。这种预见未来的方法也是西门子作为趋势设定者和意见领导者的能力体现。目前，西门子的“未来之窗”项目已经将研究结果以杂志形式对外公开，主要通过以未来情景描述，最新趋势分析文章，各种报告，和国际专家的访谈，以及经济分析的形式，报道那些重要的技术趋势，并提供深度的、在西门子从事的研究中已经明确的各种洞察，从而为读者提供一个对于西门子来说具有战略性价值的主题全面、权威、精确的概述。
