行动问题：把拒绝转换为接受

劝别人放弃自己的观点是徒劳无功的。

——劳伦斯·彼德，作家

1．看一下你的W5表格。如果你想让决策者给你个机会，那么找出他们不给你机会的原因，并率先提出。

2．读懂决策者的心思。为什么他们会拒绝？他们已经拥有的想法是什么？你如何提出反对意见才能把它们变成不是问题的问题？

3．决策者是否曾经拒绝过你？你如何用“我知道……”坦诚曾遭拒绝的经历，然后提出新的证据，证明自己的提议会让他们受益，并刺激他们推翻自己之前的论断，给你一个机会？