改革开放交响曲中的均瑶音符
上海均瑶(集团)有限公司董事长 王均金
改革开放40年,是中国发生巨变的40年,是中国经济腾飞的40年,也是中国企业家风雨成长的40年。长歌浩荡,改革的进程与成果不仅全面改变了中国,也深刻影响了世界。均瑶集团就诞生在改革开放的大潮中,在时代的指挥棒下,在跌宕起伏的乐曲中,紧跟时代的步伐,上下求索,守正出奇,为这支影响中国命运的曲目增添了独一无二的均瑶音符。
一、第一次——跟上改革开放的节拍
一切从我的家乡温州市苍南县的渔村——渔岙说起。改革的春风伴随着滚滚潮水,不知疲倦地拍打着渔岙村的岸边。阵阵涛声如命运之神的召唤,拍醒了辛勤劳作收入艰难的乡亲们,拍醒了睡梦中的我们三兄弟。
如果不是那股改革开放的时代大潮唤醒了蕴藏在我们身体里的创业激情,我可能会是一个如父辈一样的本分渔民。20世纪80年代中后期,我们三兄弟背上编织袋,加入了温州十万购销大军。创业初期,我们陆续做过很多行业,不干胶、饭菜票、徽章,从简单的挣钱开始,追逐自己的梦想。温州交通不便,渔岙更是一个三面环山、一面环水的偏僻小村,要坐十多个小时的汽车,才能换乘火车。那时候,火车椅子下一睡十几个小时是家常便饭,尝遍了各种艰辛。
我们三兄弟在生意场上摸爬滚打的头十年正是中国经济体制改革的萌芽期,我们是浙江“四千精神”(历经千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计)的践行者,我们总是在政策走向出现变动时第一时间嗅出商机。然而,当时我们也没有预料到,我们这些践行者的拼搏会成为民间力量突破旧体制的急先锋,成为践行改革开放的排头兵。当时的温州商人就像余华在《兄弟》一书中写的那样,“他们像野草一样被脚步踩了又踩,被车轮辗了又辗,可是仍然生机勃勃地成长起来了”。
机遇与命运玄妙可叹,风雨兼程、心无旁骛全力奔跑的我们,第一次跟上了改革开放的节拍。1990年9月,亚运会在北京举办,我们把握机遇,参与了亚运会旗帜、徽章、招贴画的供应,一举完成了原始资金的积累,也奏响了迈向成功的第一个音符。
二、飞天梦——开启实现人生梦想航线
16岁就背井离乡闯荡世界的大哥王均瑶拥有天不怕、地不怕性格。在1990年的春节期间,在从长沙回温州的长途大巴上,大哥因为一句玩笑话,竟决定包飞机,以解在长沙做生意的温州人长途跋涉回乡之苦。在叩开湖南省民航局的大门后,我们遭遇了不曾预想的困难和艰辛,然而“飞天梦”的激情让我们勇往直前,解决跋涉之苦的初心让我们所向披靡。在盖了一百多个图章后,承包的“长沙—温州”的航线终于被允许开通。1991年7月28日,一架苏式“安24”型民航客机从长沙起飞,平稳地降落于温州机场。此事令我们名声大噪,“胆大包天”事件被媒体誉为改革开放的经典案例广为流传。
然而,包机动静闹得太大,引起了大家的争论,就在包机项目差点被叫停的时候,改革交响曲再次奏响命运的号角。1992年,改革开放总设计师邓小平同志在“南方谈话”中指出“改革开放胆子要大一些”,以此,我们的“胆大包天”才得以继续发展下去,才有了1992年的国内首家民营包机公司——温州天龙包机有限公司的成立,才有了2002年,均瑶集团作为民营企业从“边缘”首次进入民航主业——入股东航武汉有限公司。
“胆大包天”的创举,让蕴藏在我们身体里的企业家精神从一点星火,燃起了冲天的激情。没有这种激情,碰到困难就会退缩,有了激情,就可以勇往直前。
正是这样的激情与初心,让“飞天梦”不断翱翔。奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎样炼成的》一书中写道:人生最美好的,就是在你停止生存时,也还能以你所创造的一切为人民服务。2004年,大哥王均瑶英年早逝,但“飞天梦”没有因此陨落,带着兄长的遗志,我和均豪继续发展飞天事业:2005年6月,均瑶集团获准筹建上海吉祥航空,次年9月实现首航;2014年2月再下一城——由吉祥航空控股设立的九元航空经国家民航局批准在广州筹建,当年实现首航。
在航空板块发展的同时,均瑶集团搭建空中桥梁,解决出行难的初心依旧。吉祥航空开通了很多支线航线,这些支线目前都没有其他航空公司飞,你说我们飞不飞?我们飞!因为这对于当地来说是架起一座跟经济发达地区连接的桥梁,可以促进当地经济发展,这是社会责任的一种体现。目前,上海参与“一带一路”建设,浦东国际枢纽港建设已经提上日程,吉祥航空也将以枢纽港利益最大化为原则,参与到浦东国际枢纽港建设,服务于上海的交通网络建设,加入到“一带一路”的建设中。
与改革开放基调的无缝契合成就了均瑶集团的飞天梦想,也让我们明白只有紧跟改革开放的节奏,只有为社会创造更多的价值,企业才能发展壮大。于是,在包机的同时,1994年6月,“在一杯牛奶强壮一个民族”的感召下,我们创办了温州均瑶乳品公司,均瑶乳业开始起步。在全国建立乳业生产基地,销售网络遍及全国,逐渐做大了乳业的均瑶品牌。1998年10月,我们拍得温州市区出租车经营权,均瑶出租车以先进的国际化经营理念进行集团化运营操作。在促进温州出租车行业从第一代家庭经济运作方式到第三代集团化经济运作方式的历史性转折中做出了巨大的贡献。
三、金融梦——做金融体制改革的探索者
新世纪的到来,对于中国来说又是里程碑式的一年,北京申奥成功点燃了华夏大地,成功加入WTO使中国经济慢慢脱胎换骨,与国际游戏规则接轨开启“入世”征程。在改革的主旋律下,中国经济和企业的成长道路虽然曲折,但前行的方向却不可逆转。
随着“国际化现代服务业”的步伐不断加快,均瑶集团将自己与上海这座城市的发展紧紧连接在一起,2004年1月,近8万平方米的上海均瑶国际广场建成并投入使用,成为上海第一幢以民营企业冠名的甲级商务楼。2004年6月,中共均瑶集团有限公司委员会成立,成为上海第一家直属社会工作党委的民营企业党委。新华社电文称:均瑶集团成立了中国“级别”最高的民企党委。从此,均瑶集团这条在浩瀚大海中航行的小舟有了前行路上指引方向的“船舵”。
海茫茫且浩瀚兮,汝须日夜而扬帆。
2005年,“非公经济36条”,即《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》的出台,使我国经济体制改革迈向一个深层次的成熟阶段。2006年,全国“两会”上确立了上海要率先大力推进国际经济、金融、贸易、航运中心的建设。踩着这个时间节点,“摸着良心”经营的均瑶集团对于自己的航线日益清晰,确立了“为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店”的企业使命。均瑶集团先后参与了无锡市商业大厦的改制和武汉市汉阳区房地产公司的整体改制,并积极探索公益事业新模式,参与改制上海市外国语小学和外国语中学,致力打造“百年名校”。同时,我们还在上海市场深耕细作,以不停探索的精神践行改革的政策。
2013年,上海作为全国深化改革的“领头羊”,奏响了尤为重要的改革之音:中国(上海)自由贸易试验区成立、“上海国资改革20条”发布。在第三波金融改革的机遇期,为了更好地参与上海金融中心的建设,服务实体经济发展,均瑶集团作为主要发起人将全国首批、上海首家民营银行——上海华瑞银行设立在自贸区。我们以“百年老店”的理念确立了华瑞银行的“历久恒新,百年华瑞”的企业愿景及“服务小微大众、服务科技创新、服务自贸改革”的战略定位,我们坚持守正创新,努力探索差异化特色经营模式。 2016年,华瑞银行成为中国首批投贷联动试点银行。
同样是在2016年,在上海新一轮国有企业混合所有制改革的大背景下,均瑶集团又一次打响改革的“第一枪”:将1979年老一代工商业者创立的爱建集团重归民企阵营。
思者常新,恒者远行。
均瑶集团创业激情已转化为耐久坚持的“恒心”,转化为肩负使命的“担当”。我在集团例会时多次提出:“企业所有的投资都要以促进社会进步为原则,以给社会做加法为理念发展产业。”我们希望爱建集团和华瑞银行都成长为上海金融中心建设的“创新基因”、“活力细胞”,为中国实体经济服务,做金融体制改革的探索者。均瑶集团以航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大板块积极参与“五个中心”建设。
均瑶是我们的,更是社会的。
已识乾坤大,尤怜草木青。
企业有持续发展能力与社会责任是联系在一起的。回望来路,“感恩”二字油然而生。我们始终怀着感恩的心在经营企业,回馈社会是我们义不容辞的责任与义务。
打开时光轴,1999年,均瑶集团从跟随中国光彩事业促进会组织的“光彩三峡行”来到三峡库区,开启了三峡库区支援建设之路。此次光彩行结束之后,均瑶集团当即宣布在三峡坝区的宜昌市投资兴建乳业基地,实施“万户奶牛养殖计划”,打通上下游供应链,重点帮助解决库区移民就业难题。十多年来,均瑶集团在三峡库区累计投资10亿元人民币,带动了5000人就业,并推动当地产业升级,这成为我们支援三峡库区建设的最好答卷。
2001年,均瑶集团是国内企业中第一批向联合国递交《全球契约》承诺书的企业,我们在发展企业的同时更注重回馈社会、多为社会创造价值。而且,在参与公益事业、光彩事业方面,一直以积极饱满的姿态走在前列,争做先锋。2003年,均瑶集团捐款1000万元设立大学生志愿服务西部计划基金。我数次以全国政协委员、全国人大代表的身份为促进民办教育的发展递交建议和提案,并一直关注中西部地区的教育均衡问题,关注教师的培养。均瑶集团在上海市徐汇区、四川省都江堰、新疆喀什、贵州毕节分别设立了“均瑶育人奖”奖教基金,通过奖教基金培训、鼓励优秀教师扎根一线,持续为国家教育事业的发展贡献力量,目前已有几千名教师从中获益。2009年,均瑶集团创立了中美杰出青年项目。截至2017年年底,累计资助选送了300多名杰出青年赴美参加培训,培养了一批又一批有理想抱负、有坚强意志、有综合能力、有国际视野的“弘毅之士”。2008年5月12日,汶川发生大地震,均瑶集团向汶川灾区累计捐款、捐物、免费运送救灾物资累计逾650万元……
二十多年来,均瑶集团充分发扬富而思进,扶危济困、义利兼顾、德行并重的精神,并在实践中以义为先,在发展企业的同时更注重回馈社会、自觉履行社会责任,先后投入10多亿元用于光彩项目帮扶,10多亿元用于教育事业,过亿元用于各种公益活动和慈善事业。
2016年,根据中央统战部的指导和部署,我们以实际行动贯彻“精准扶贫、真抓实干”的国家战略。捐赠1亿元,在中国光彩事业基金会下设立“光彩·均瑶扶贫济困专项基金”,主要用于帮助贫困地区和贫困人口脱贫及进行基础建设等。在公司设立“均瑶集团精准扶贫行动领导小组”,我担任组长,先后在贵州望谟、湖北宜昌、云南陇川、甘肃文县四地开展了精准扶贫工作。因地制宜、精准施策,通过“产业扶贫、就业扶贫、智力扶贫、助学扶贫”的创新模式参与精准扶贫。
我们在贵州望谟设立了“均瑶集团精准帮扶洛郎基金”,首批投入1000万元,采用“公司+龙头企业+种植大户+贫困户”的模式,以“国家脱贫攻坚计划”为任务,以“均瑶集团帮扶项目”为职责,建设望谟县“万亩板栗高产示范园”,通过五个步骤完成了板栗从种植到加工、销售的闭环链条:一是吸纳建档立卡贫困户到示范园务工;二是聘请农技专家指导种植大户和贫困户学习板栗种植技术;三是资助每户种植10亩板栗;四是制定万亩板栗高产示范区核心区整体规划和实施步骤;五是帮助龙头企业通过航空食品审批,成为吉祥航空的机上食品,使其增加销售渠道和提高产品品牌知名度,使得“授之以渔”成为突围贫困的利器。均瑶集团对贵州省望谟县洛郎村的扶持范围覆盖了从生产到市场化的所有环节,已经形成了较为成熟的模式。除了在资金上进行帮扶外,均瑶集团还在管理上提供帮扶。选派优秀党员干部到当地挂职,专职从事、开展和领导精准扶贫工作,帮助当地企业、贫困户提升管理水平。
均瑶集团成立27载,在改革开放的广阔天空中展翅翱翔,开创了改革开放史上多个第一:第一个私人承包飞机航线,第一个成立民营包机公司,第一个民营企业入股民航主业,第一批筹建民营航空公司,发起设立全国首批民营银行……这些“第一”串成了均瑶成长的印记,同时,均瑶的发展旋律也为改革开放的交响曲增添了别样的音符。
未来,我们将恒心恒新,砥砺前行,继续谱写新的篇章!