08 吸引和凝聚海内外优秀人才

庄恩岳：白院士，您担任中科院院长一职之后，虽然工作千头万绪，但没有埋头“文山会海”，而是经常深入基层去做调查研究，特别是对“如何吸引海内外优秀人才加入中科院”的工作抓得很紧。您在2011年9月23日接受新华网独家专访，就科技“国家队”如何实现跨越式发展与网友进行了交流，以自身经历为例讲述了“海归”们回国后应怎样更好地发挥作用，获得大家的热烈响应。您认为应该如何吸引和凝聚海内外优秀人才呢？

白春礼：关于吸引和稳定优秀人才，我觉得主要靠三个方面：一是为优秀人才提供他在事业发展上的更大空间和舞台，这是最主要的，或者可以称之为“事业吸引人”“事业凝聚人”；二是靠适当的待遇吸引人、凝聚人；三是靠感情吸引人、凝聚人。

一是提供空间和舞台。如果一个人舍弃国外很优厚的待遇，回到中国来工作，那吸引他回国的因素是什么？我认为首先是中国经济的快速发展为这些优秀的人才提供了更大的空间和舞台，他在国外可能不一定有这么大的机遇，而他在中国则能够成就一番事业。我想，事业的成功是任何一个科技工作者的最高追求。事业追求可以和国家的需要紧密地结合在一起，同时也可以为国家的发展作出他们的贡献。我们要考虑如何使他们发挥作用，使他们回来后能够人尽其才、才尽其用，那就要想方设法为他们提供发展的空间和舞台。

二是提供适当的待遇。在生活水平上，我们与发达国家还是有一定差距，他们在国外能够下决心回来，就这一点而言我们应该为他们提供比较体面的生活条件，尽量免除他们的后顾之忧。比如有的科技人员可能有两个孩子，都在国外上学，那他需要的花费就要高得多。如果他刚回来，并不像在国内工作的人那样有机会分配到一套房子，而现在房价上涨，要买一套房子成本也很高，回国后他的配偶还要找工作，类似这样的后顾之忧我们要尽快帮他解决，使他心无旁骛地投入到工作当中。

三是营造和谐的环境，以感情吸引人。一个人能够在一个地方工作并发挥作用，硬件条件是很重要的，但是他有没有舒心的工作环境也很重要。所谓的感情就包括他所处的软环境，他能受到尊重，受到重用，同时他能处在一个很好的和谐氛围中。我觉得一个人身体上的累是可以恢复的，但是如果心很累就会对他造成很大的影响。所以我们也希望能够为这些优秀的人才发挥作用提供一个比较好的软环境。

我觉得以上这三点都很重要。通过相关人才计划，我们已经吸引了不少优秀人才，他们在我们科学院，在我们国家的科技事业中发挥了非常重要的作用，他们做得非常出色。

此外，我们科学院引进优秀人才有两个原则：一是按需引进；二是坚持质量。按需引进就是我们不能太盲目，我们引进人才首先要为他们提供发展的空间和舞台，这个空间和舞台的搭建就是源于我们有这样的需要，如果这个工作并不是我们特别急需的话，那他回来以后可能就不能更好地发挥作用，同时也有可能会造成与国内人才之间的不平衡（比如待遇方面有一定的差距），但是如果他能发挥作用，确实出类拔萃，大家也就心服口服，他就可以很快地融入国内的环境中。第二是坚持质量，既然是引进的人才，我们就要引进最优秀的人才，能够使他和国内的人才之间有更好的融合和平衡。