徐工集团
“四轮驱动”引领高质量发展
一、实施背景
2017年12月12日，习近平总书记在视察徐工集团时指出：“一定要把握实体经济，要把制造业搞上去，走一条创新驱动、工业强国、高质量发展的道路。”3年来，徐工集团党委始终把学习贯彻落实习近平总书记视察徐工重要指示作为首要政治任务，把实现国有资产保值增值作为首要职责，坚持以改革发展成果检验党建工作成效，将党建工作深度融入经营管理各项工作中，取得了改革发展新突破、新业绩、新成果。
二、主要做法
（一）班子带动
实现党建入章，完成下属15家国有独资、全资、绝对控股公司党建入章工作，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。明确决策内容程序，完善党委议事规则和“三重一大”决策制度，明确党委研究讨论重大问题和企业经营管理重大事项的前置程序，厘清党委会、董事会、监事会、经理层等治理主体的权责边界。完善“双向进入、交叉任职”领导体制，混改企业符合条件的职业经理人按照法定程序进入党委班子，有效发挥党委把方向、管大局、促落实领导作用。
（二）党建牵动
党组织建立全覆盖，在海外重大项目中组建临时党支部，确保党组织延伸到各个角落，穿透到神经末梢。建立覆盖党委、党支部、党员管理三个层级制度流程，打造“五个起来”工作法、“四聚焦”工作法等一批特色党建工作品牌。搭建“党建+”平台，开展“党建工作建在项目上”双促工程，党员先锋团队围绕贯彻落实习近平总书记重要指示精神九大落地行动50个重大项目，围绕产业转型瓶颈、技术创新难点等开展攻关，有效发挥一个支部一个品牌、一个党员一面旗帜的示范带动作用，为企业发展提供源源不断的发展动力，将党建优势转化为发展优势。
（三）人才推动
创新引才机制，搭建全球人才供应链体系，成立专业猎头公司，自主开展高端猎聘，拓展欧美社交网站、海外经销商、海外高校校友会、专家组织等六类高端人才渠道，加强高端人才引进。丰富育才载体，实施高潜人才能力提升“金引擎计划”、海外储备人才“蓝海计划”、关键岗位人才AB角计划等10余项人才培养工程，为企业的可持续创新发展积蓄了厚重力量。营造留才环境，建成1360套人才公寓和专家公寓房，每年重奖一批千万元级科技创新项目，有效发挥人才集聚效应，让人才成为企业发展的核心竞争优势。
（四）文化感动
培育大器文化，构建“担大任、行大道、成大器”文化理念体系，深入推进“X-创造者”挑战赛、品牌文化故事渗透等活动，不断涵养“大器”文化内涵。倡导关爱文化，持续开展“爱在徐工”职工关爱工程，从感情、生活、工作、学习等方面为职工办实事解忧愁。开展“全员本质健康”工程，打造惠及23000名职工的“文明程度更高、职业素养更专、身心素质更强、氛围环境更优”本质文明健康环境。不断赋予党建工作新内涵，使广大干部职工思想上认同党，感情上贴近党，行动上紧跟党，让党建“红色效应”成为保障企业发展的强大引擎。
三、取得成效
一是企业实现做强做优做大 。在党的坚强领导下，徐工集团走出了一条颠覆全球行业格局的创新之路，成为中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团，涵盖工程机械、重型卡车、装配式建筑、金融服务、人力资源服务等五大领域，连续32年稳居“中国第一”，移动式起重机规模跻身全球第一位，基础工程机械跻身全球第二，道路筑养护、混凝土机械居世界行业前三，矿用机械进入全球前五强。
二是改革创新取得重大突破 。作为全国首批“双百行动”混改试点企业，徐工有限混改引入15家战略投资者，建立“红色基因+民营机制+国企优势”的新机制，为企业发展释放新活力，激发新动力。每年投入研发费用不小于销售收入的4.5%，推出“全球第一吊”4000吨履带吊、“神州第一挖”700吨矿卡等一批“超级产品”，拥有有效授权专利7600余件、发明专利1700余件、国际专利80余件，发布国家行业标准179项，国际标准4项，真正拥有技术话语权。
三是职工群众更加凝心聚力 。在“大器”文化感染下，党员干部的先进性熠熠闪耀，职工群众应对困难挑战的精气神分外高昂，近三年完成落实习近平总书记重要指示精神九大落地行动135个重大项目，每年完成大型研发项目300项以上，党员劳模创新团队年实施创新项目500余项。在党和国家最需要的时候，无论是在抗击新冠疫情火神山、雷神山医院基建突击队中，还是在栖霞矿难救援、雅西高速抢险、沧州火情扑救先锋团队中，党员职工站出来、顶上去、冲在前，为祖国和人民利益忘我奉献，书写大爱情怀，有力展现“国之重器”的使命担当。
