常州机场
“飞常”红色引擎赋能高质量发展

一、实施背景

近年来，常州机场党委坚决扛好党建主体责任，持续深化党建在经营发展主战场上的领航护航作用，强化党建内嵌融入，赋能疫情防控、经营发展、安全服务、文化建设等各项中心工作，以高质量党建引领高质量发展，不断增强逆风前行的闯劲和逆势上行的后劲，坚决打赢疫情防控和高质量发展攻坚战。

二、主要做法

（一）激活疫情防控“红色细胞”，汇聚发展合力

新冠肺炎疫情暴发后，常州机场党委第一时间建立机场、驻场单位、属地指挥部三位一体联防联控工作机制，切实做到管控精准、信息共享、响应及时。设立党员示范岗，成立党员先锋队、志愿服务队，在疫情防控最严峻时刻，党员干部在急难险重任务中冲在前面，主动支援高速卡口防疫检查，确保航班不断航、进出有保障。通过设置一个岗，树立一面旗，带动一大片，机场上下掀起保安全、优服务、展形象的实干之风。

（二）打造品牌创建“红色阵地”，激活发展动力

充分发挥党员先锋模范作用，深入推进真情服务的品牌化经营、品质化管理，促进服务质效提档升级，成功创建广玉兰班组、微笑蒲公英、阳光物流等系列服务品牌，做到地面服务、安全检查、贵宾服务、物业管理、货运保障全方位覆盖，“广玉兰班组”成为常州机场高标准服务的新名片。为进出港旅客提供一站式、一体化和全流程的地面服务，赢得了广大旅客的好评，取得了良好的社会效应。

（三）建设基层基础“红色堡垒”，增强发展内力

实施强基固本工程，创新开展驻点书记工作，选派机关优秀干部到基层党支部担任驻点书记，发挥驻点书记的资源优势和管理优势，打通机场党建“最后一公里”，实现服务基层零距离，助力基层党支部实现基层组织建设明显加强、品牌特色建设明显提高、队伍素质明显提升的目标，进一步夯实基层发展根基，为基层高质量发展蹚出一条路子。

（四）释放文化体系“红色因素”，增添发展活力

出台《常州机场家文化建设三年（2020—2022年）行动计划》，围绕职工生活、安全、社交、尊重、自我实现及机场高质量发展6个方面，18项重点工作，分阶段重点推进，持续深化“家文化”建设。坚持党建带团建同向发力，创新活动载体，丰富文化产品供给，更好满足职工对美好生活的向往，进一步提升职工的获得感、安全感和幸福感。

（五）构建幸福机场“红色网络”，厚植发展潜力

将幸福工程建设纳入年度重点工作，开展小家电进班组、“小餐厅、小宿舍、小浴室、小活动室、小学习室”等“五小”班组建设，为机场一线干部职工干事创业创造良好的环境。建立健全职工医疗互助基金、企业年金以及职工子女医疗及教育费用报销管理等制度，进一步完善覆盖职工、职工子女以及职工父母的福利保障体系，提升职工福利保障。引领和带动职工用实际行动践行公益，在履行社会责任中实现自我价值，展示良好社会形象。

三、取得成效

一是经营发展量质齐飞 。常州机场经营活力明显增强、发展动力更加强劲，实现了由量变到质变的飞跃。2017年到2019年，常州机场旅客吞吐量以年均20%以上的速度，完成了从200万人次到400万人次的“三级跳”。货邮吞吐量也从2010年的0.67万吨增长到2019年的3.32万吨。疫情期间，顺丰全货机顺利落地，常州至马尼拉国际货运航线开通，对助推地方打造枢纽经济发挥了积极作用。

二是安全服务持续升级 。新冠疫情暴发以来，在党委领导下，各项工作有力有序，实现重要保障“零投诉”，机场荣获“全市抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号、1名同志荣获“全国交通运输系统抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。完善的服务设施、优质的乘机环境、较高的服务水平，赢得了广大旅客的好评，旅客满意度明显好转，在全国中小机场服务质量评价中名列第一。

三是机场发展更具活力 。随着机场“家文化”建设基础不断筑牢，“家文化”理念持续深化，职工凝聚力、归属感和获得感明显增强，机场高质量发展更具活力。机场先后荣获“全国交通运输行业文明示范窗口”“省交通运输行业文明示范窗口”“省文明单位”“省文明口岸先进单位”“省优秀劳动关系和谐企业”“市五一劳动奖状”“市双拥模范单位”等多项荣誉称号。