5.尝试逻辑思维法，未能解决问题

那么，怎么做才能打破这种现状呢？

大部分人认为就是要多读书，多参加研讨会，多学习逻辑思维以及批判思维，等等。

当然，逻辑树分析法、MECE分析法、框架法、因果关系法、金字塔结构表达法、归零思考法、假说思考法、论点思考法等，这些我都努力学了。但是，这些方法终归解决不了我的问题。的确，这些方法能让我更好地梳理内容的头绪，更系统地进行说明。

可是，仅靠这些方法并不能真正解决我的问题。内容头绪梳理得再好，说明得再系统，之后还会遇到“那么，你是想怎么做呢？”等更为深入的提问。

如今已是互联网的黄金时代。关于市场变化、用户情况、技术动态等信息，只要上网一查就能轻松得知，并不需要我特别说明。关键在于我们知道是什么之后要怎么做的这种意志。

在这个瞬息万变的时代里，经营管理者走错一步，都有可能对企业造成致命的影响。为此，经营管理者总是感到提心吊胆。又因为时间本身很有限，所以，经营管理者需要在有限的时间内，找到真正支持自己的人。

遗憾的是，当时我也学了逻辑思维法，却没能成为这样的人才。