品牌体验成为编码器
另一种新型营销,可以运用多个加速器,确保记忆与品牌紧密关联,并且推出体验式产品。在体验式营销中,品牌创造条件使消费者能亲自使用或实际接触产品。互动增强了对产品的关注,增大了冲突,也依靠互动本身及附带情绪。互动体验对创造记忆很有作用,可为品牌创造利益。事件跟踪研究显示,四分之三的消费者表示体验式产品会让他们更想购买 [19] 。
体验式营销是什么样子?想象一下钢琴制造商在一组地铁楼梯上买了广告位,投放的广告里有把钢琴钥匙,还有他们的标识voilà!。这就是品牌体验,按照钢琴上的琴键走路,还会发出声音。
如果消费者有些懒惰,那么创造品牌体验的一个有效方法是让他们分担一点痛苦。雀巢2015年在纽约的中央地铁站里打造体验式产品,推出的瘦身特餐Lean Cuisine颇费心思。首先,雀巢不是简单地通过张贴广告海报推广特餐,而是制作一个可以互动的迷你摊位。这个做法立即抓住了地铁行人的眼球,因为摊位比海报更有吸引力。接下来,对摊位一番设计后邀请行人互动,这形成一种冲突。品牌体验不是简单地竖立广告牌,路人还可以“称量”任何东西,只是不称人。在一份支持健康体重的声明中,参与者说出个人的理想价值,并将代表着同等价值的东西排列出来。
一名学生从学校寄了封信,庆祝她被列入院长名单。问及名单重要性时,她回复:“不可估量。”另一个女人把离婚文件放在磅秤上,意味着要克服当下困难。一位参与者把女儿放到了秤上,她说自己想衡量一下母亲这个身份。参与人员不断变多。在这项活动中,雀巢能够利用注意力、冲突和情绪优化记忆编码,创造美好体验。如果你在地铁站巧遇这个活动或随后看到了活动视频,比起诱人的广告海报,它更能编码深刻记忆。吊诡的是,其中甚至没用到一张瘦身特餐Lean Cuisine的食物照片。
2015年,谷歌精心打造了品牌体验 [20] ,该公司决定捐赠550万美元资助位于旧金山湾区的非营利性组织。谷歌根据各组织对当地问题的创新解决方案选出入围者,随后再对最终入围者的贡献程度进行公开投票。但是,谷歌没有采用在线注册的投票系统这种简单、可预测的方法,而是在投票同时创造线下体验。谷歌在旧金山湾区各地设置了摊位、咖啡店、书店、音乐会场和美食餐车公园。每个地方都有10个巨大的按钮,代表每个非营利性组织的目标。按下一次得一票。共计有多少投票呢?超过40万次!当时旧金山人口总数也不过80万而已。
谷歌无处不在,但该公司找到了一种深度互动的新方式。阅读十几个非营利性组织的社会责任目标,选择一个最喜欢的目标,还要参加一次线下投票,都需要参与者投入大量的精神和体力。所以,谷歌致力于新型记忆编码方式,使得自己能在市场中拔得头筹,成为消费者的首选。