经营能力

在做生意的过程中，经营能力的重要性不言而喻，但是需要经营能力的工作不只生意一项。

举个例子来说，假如一家研究所的设施完善，科研人员也非常有能力，那么这家机构一定能取得丰硕的研究成果吗？我认为未必如此。完善的设施也好，优秀的科研人员也罢，这些优势的发挥离不开研究所的运营，换言之，就是研究所的经营能力。研究所运营良好，科研人员们才更容易开展工作，充分发挥自己的能力，作出更优秀的研究成果。同理，经营良好的医院，医生们也更加有活力，会全力投身各自专业领域的治疗。

如果组织缺乏经营能力，无论拥有多少优秀人才，都难以实现人尽其用。相反，它会给人才们带来烦恼和苦闷。无论是公司还是店铺，都必须具备相应的经营能力。

公司的“主人公”，也就是经营者具备经营能力，这当然是最理想的状态，但是现实未必如此。在很多情况下，公司或店铺的经营未必能顺利地开展。

究其原因，举个例子来说，从过去的历史来看，拥有高超经营能力的帝王并不多。但是国家是否因此崩溃了呢，答案是否定的，甚至在没有经营能力的帝王统治下，国家反而更加兴盛繁荣。这是因为，如果帝王自身没有经营能力，他可以保留自己的位置，退一步寻找代替者，也就是所谓的“宰相”参与国家治理。通过这种方式，国家的运营整体上保持顺利，这也是帝王的责任。

公司和店铺的经营也是如此，如果“主人公”自己没有经营能力，可以找一个合适的“掌柜”。只要不忽略经营能力的重要性，解决的办法总是有的。