第一篇
职场生存的核心能力
——执行力

记得我大学毕业后，在第一家公司第一天上班的时候，经理对我说：“你是一个新人，希望你能迅速适应环境，然后Quick Win，也就是尽快上手，尽快用结果和成绩来证明自己。”

后来，当我作为高管跳槽到另外一家公司时，CEO也对我说了几乎同样的话：“努力Quick Win，我看好你！”

许多人对Quick Win（速赢）这个词不陌生，它本来是一个质量改进领域的术语。

速赢，是指一个新的改进，在可见性、立即受益和快速实现方面均具备优势。 它可以提升你在新角色或新项目中的信誉。速赢通常需要最少或不需要资本支出，并且有一个快速的时间框架。后来，这个词被引入管理领域。

《哈佛商业评论》在2019年1月的一篇文章中指出：速赢，是指在职务任期的早期，为业务成功做出的新的、可见的贡献。那些取得了速赢的人平均得分比没有取得速赢的人高近20%。这是一个有力但不令人意外的发现，管理专家经常建议新晋升的高管快速上手。对于新晋高管，速赢对各方来说都是一种重要的保证：领导们希望看到自己做出了正确的晋升决定；团队成员据此来决定是否信任他们的新经理；同僚们以此来判断新来者是否和自己旗鼓相当。

要想速赢，你首先要快。天下武功，唯快不破。这里的“快”就是执行力的一种体现。为什么我要强调执行力，而不仅仅是执行呢？因为执行没有“力”，事事难落地！这个“力”可能是绩效目标，可能是回顾机制，也可能是你投入的资源和努力的程度等等。所以，缺乏力度的执行可能是盲目的、松散的、没有结果的、未达到预期的。

无论你是什么级别的新人，几乎都不可避免地要经历试用期的考验，少则三个月，多则六个月或者更久。你在试用期期间的表现决定了你能否在一家新公司里生存下去。

执行力强，你就能出结果，达到甚至超过预期，以此来证明你的价值。

综上所述，对于一个职场新人来说，执行力是职场生存这个时期的核心能力，它是让你有可能速赢的基础。