要给足领导面子

领导不能高高在上，下属也不能低声下气。这样，上级与下级就可以正确而恰到好处地对等彼此的错误了，不至于出现冲突对抗的局面。

人是人而不是神的意思是，任何人都会犯错误，包括你的领导，你的上司，也有说错话的时候。那么，当领导说错话的时候，你该怎么办？这当然没有一个一成不变的处理模式。着眼点应该是处理起来恰到好处。

首先你得尊重对方，不能因为领导偶尔说错了话，干错了事，你就要与一帮人把他打倒或者拉下台。那不是民主的作为，而是流氓小混混的无情打击。

至于怎么应对领导的错话，要看领导的脾气秉性、说错话的场合，说的错话可能造成的影响等诸方面的因素来决定你该采取的方法，当然，在考虑应对方法的时候，你在公司里的地位及与领导的关系也是你应该考虑的因素。

如果领导说错了话，不管在什么场合，这些错话并不影响你的利益以及你所负责的工作，你都可以采取装聋作哑的方法，既装作没听见或没听明白。这是一种揣着明白装糊涂的办法，它可以让你避免反击而受伤，也避免让领导处于尴尬和困窘的地位。

当然，你也可以采取听见了，但感到一头雾水那样不明究竟的困顿，做出这样的表情与显示疑问来，要求领导作更清楚的说明与解释，这其实是在提醒领导通过你没弄明白的事进行说明解释给自己说错的话做出纠正的一个机会。这也可以说是给领导架一个梯子或提一个醒。

当然，如果领导说错话是在只有“自家人”而没有“外人”的场合，你也可以揪住领导说错话的小辫子，然后把这错话突出出来，加以夸张放大，然后开一个玩笑，这样，也能幽领导一默，因为，生活里是需要幽默的，幽默能调解紧张的氛围，幽默也能拉近人与人之间的距离。当然这么幽默的时候，要看准场合和领导的情绪，要避免踩上地雷和触上“霉头”，那时，可要自讨没趣了。

如果你正在和顾客谈一笔至关重要的生意，而你的领导在中间插了几句不该说的话，而这些话可能影响生意的成功，你该怎么应对呢？

这可能是你在工作中遇到的一道棘手的难题，一方面领导决定着你在公司的职位升降和收入高低，而生意的成功与否又直接影响着你的工作绩效和收益高低，所以你必须权衡重量，决定应对策略，但从另一方面看，领导说了错话，你处理得当，是为公司拾遗补缺，为公司挽回损失，同时也为你提供了表现自己的良机。

这时可以让你斟酌的选择有以下几种：

一是立刻插话说明，解释并进行纠正。

二是提醒领导，让领导自己纠正自己的错话。

三是给领导写条子，使眼色、做手势，暗示领导纠正。

四是不打断领导的话，事后自己在解释中再做申明和补救。

五是事后提醒领导，当然让他决定怎么去处理。

有这样一个故事：

公司里新招了一批职员，经理抽时间与大家见个面。当经理叫到“黄烨（华）”时，全场一片寂静，没有人应答。经理又念了一遍，一个员工站起来，怯生生地说：“我叫黄烨（叶），不是叫黄烨（华）。”人群中发生一阵低低的笑声。经理的脸色有些不自然。“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”

一个精干的小伙子站了起来，说道。“太马虎了，我下次注意。”经理挥了挥手，接着念了下去。没多久，打字员被提升为公关部经理。

在工作中，领导难免会出现错误：如对某一领域并不太懂，而要你按照他的意思去做，甚至是文化水平没有你高，偶尔闹出笑话等等。其实，这并不能说明什么，领导毕竟是领导，如果他的文化素质水平比你高的话，或许他并不需要你这个硕士或者是本科生了。所以，我们要时刻记住无论在什么场合，什么时间，都要给足领导面子。

最不应该做的事当然是当众让领导丢面子或事后对同事谈论领导的错误，用嘲弄的口吻让流言四散传播，并用贬损领导的话来证明自己的聪明和睿智。这种传言总会反馈到领导那里，那将对你的声誉和前途造成危害。

当然，你的领导如果刚愎自用又没有自知之明和用人的雅量，你也没必要绞尽脑汁去为他掩饰，你该认真考虑的也许是跳槽，去找一个虚怀若谷、思想开明的好领导了。

一般来讲，领导在他分工负责的范围内所做的各项决定，都是代表一个企业的决定，而不是代表他个人。所以，我们对领导的分配首先应该尊重。作为下属，应该懂得尊重领导，不仅是对领导个人的尊敬，而且是顾全大局，支持领导的表现。特别在正式的严肃的工作场合，要讲究礼节，维护领导的威信。但是，这种尊重不是恭维，也不是畏首畏尾，更不能奴颜婢膝地讨好领导。过分的恭维不仅得不到领导的支持和信任，反而会降低自己的人格和威信。