领导面前，话不要说满

月盈则亏，物极必反。吃饭的时候吃个半饱，才有益于健康；饮酒饮到微醉，才能体会饮酒的乐趣；杯子要留有空间，水才不会往外溢。

同样，在职场上，员工不要将事情做绝，树立太多的敌人；说话不要说得太满，要给自己留有余地，给自己回旋的空间，否则覆水难收，必然酿成祸患。所以，职场上，尤其在领导面前事忌做绝，话莫说满，要留有余地，才能及时调整自己，进退有据。

小张在省城一所著名的大学读书的时候，就喜欢吹牛，同学们便对他敬而远之。

毕业后，他去了一家生物制品有限公司，仍然没改掉身上的毛病。工作三年后，领导因其理论功底扎实、技术娴熟，又出自名牌大学，便提拔他做了部门主管。

领导提拔小张做了部门主管后，便在暗地里观察他的领导能力，发现他将部门管理得有声有色，于是，领导便又给他升了一级，让他担任技术总监。

“五一”前夕，正巧赶上公司接的一个大项目马上就要交货了。领导十分重视这个项目，但按照目前的进度肯定是完成不了，便想到通过改进技术提高产量。领导开了几次会强调这次任务的紧迫性和重要性。在会上，领导试探着问小张：“小张，公司技术这块你最熟悉，你想一下，我提到的改进技术，能否在两个月内实现？”

没想到小张不假思索地表态道：“用不了两个月，研发部门只需一个月就能完成。您放心好了，这件事情包在我身上。”

领导疑惑地望着小张，点头微笑道：“好！那么，这件事情就由你全权负责吧！一个月后，我希望看到你的成绩。”

这时，坐在小张旁边的研发部主任用胳膊肘捅了一下小张，低声说：“一个月哪行啊？”

小张也没理会研发部主任善意的提醒，便拍着胸脯做了最后的表态。

两个月到了，小张没有完成任务，领导当着全公司人的面对他进行了批评，并撤掉了他的技术总监。

《周易》曰：物极必反，否极泰来。这句话的意思是说，行不可至极处，至极则无路可续行；言不可称绝对，称绝则无理可续言。做任何事，进一步，也应让三分。

古人云：“处事须留余地，责善切戒尽言。”我们在各个方面都应该注意这个问题。在做事方面，对别人的请托可以答应接受，但不要“保证”，应代以“我尽量，我试试看”的字眼。上级交办的事当然接受，但不要说“保证没问题”，应代以“应该没问题，我全力以赴”之类的字眼。这是为万一自己做不到所留的后路，而这样说事实上也无损你的诚意，反而更显出你的谨慎，别人会因此更信赖你，即便事没做好，也不会责怪你。

在做人方面，与人交往时，如果出现意见分歧，不要口出狂言，更不要说出“势不两立”之类的话，不管谁对谁错，最好是闭口不言，以便他日需要携手合作时还有“面子”！尤其应该注意的是，对人不要太早下结论，像“这个人完蛋了”、“这个人一辈子没出息”之类属于盖棺定论的话最好不要说。

说话不留余地等于不留退路，要么成功、要么失败的简单逻辑已经不适合复杂多变的社会。为此付出的代价有时是你无法承受的，因此，与其与自己较劲儿，不如改变一下说话的方式，多用一些不确定的语言，给自己留下余地。

用不确定的词句一般都可以降低人们的期望值，你若不能顺利地完成任务，人们因对你期望不高而能用谅解来代替不满，有时他们还会因此而看到你的努力，不会全部抹杀你的成绩；你若能出色地完成任务，他们往往喜出望外，这种增值的喜悦会给你带来很多好处。

人生一世，万不可使某一事物沿着某一固定的方向发展到极端，而应在发展过程中充分认识其各种可能性，以便有足够的条件和回旋余地采取机动的应付措施。留余地，就是不把事情做绝，不把事情做到极点，于情不偏激，于理不过头。这样，才会使自己得以最完美无损的保全。

把话说得太满，并不能与自信画上等号。话说七分满，反而是一种谦虚的人生哲学。从一个人说话的态度，可以看出他的自信，真正有自信的人，懂得谦卑，不会把话说得太满。不要把话讲得太满，进可攻，退可守，这才是成功的为人之道。