序一
陈龙的博士论文付梓出版,这是一件值得庆贺的事。遥想当年,他的导师佟新教授曾邀请我参加论文答辩会,介绍说陈龙撰写了一篇非常精彩的劳工社会学论文。我拿到论文,读后深感此言不虚。后来我还把他的论文拿到我在清华的学生圈里传阅,鼓励做劳工研究的学生们需以陈龙为榜样,努力写出好论文来。时光荏苒,转眼间六年已逝。此次他的博士论文正式出版,邀请我写个序言,我欣然同意。其实,当年在陈龙的答辩会上,我虽讲述了一些看法,却总有言不逮物、意犹未尽之感。现在正好趁此机缘稍加补充。
陈龙的这部著作应当说是国内劳工社会学界研究外卖骑手的开山之作。但其意义绝不仅限于兹。我读这部著作有几处印象至深。首先,他对于参与观察法的感悟与反思值得称道。自麦克·布洛维(Michael Burawoy,旧译“迈克尔·布若威”)以来,劳工社会学者做调查,多采用参与观察法。但至少在国内学界,还很少看到研究者在从事田野调查之后,对此方法加以反思。陈龙对此却有所思考,比如关于田野调查与理论的关系。按照布洛维的主张,研究者在进入田野之前,在头脑中需有一定的理论,田野调查过程也就是不断地以取得的经验素材与理论对话的过程;
田野的结果并非生产出全新的理论,而是使作为起点的理论得到改造,甚或彻底重建。但如陈龙所言,对初学初用参与观察法的人来说,在田野开端之际往往只有对研究对象的兴趣,却一时难觅与之对话的恰当概念,如此情形当如何处理?陈龙的看法是尽可以先进入田野,待做了一段调查之后,澄清了研究问题,那时相关的理论轮廓自会浮现出来。理论与问题相关,诚哉斯言!再比如参与观察的研究者当以何种身份进入——是隐匿自己研究者的真实身份,还是干脆公开?这个问题似乎不仅涉及研究伦理,而且还关系到调查数据的获取和质量。对此依研究者的需求和取向不同而可有各式各样的回答。例如,布洛维早年做车间民族志,曾向工友表明自己的博士生身份,奈何工友们不信;
国内学者汪建华研究富士康劳工,是以普工身份进入,未向工友亮明身份;
陈龙则是思虑再三,最终向骑手伙伴表明了自己的北大研究生身份。其实,无论是否表明身份,参与观察者都必须认真考虑这一问题。可见,陈龙在此处的反思,正是每一个严肃学者均不能回避的问题。
其次,我认为陈龙对于平台经济下劳动过程的解析颇为精当。众所周知,劳动过程理论是整个劳工社会学的基础,而劳动过程的控制和反抗则被公认为是该理论的核心所在。为了达到劳动的最大化,资方/管理方总要用各种手段把劳动过程的控制权掌握在自己手中。但在不同的工厂条件下,资方/管理方的控制有何不同?陈龙的一个核心贡献就是深刻而明晰地揭示了在平台劳动中,整个劳动控制的诸环节被拆解开来,配置给不同的主体——控制的指导和赏罚功能由平台承担,而评价功能则由顾客承担。如是则将完整的劳动关系分割开来,而重要部分在分割中得到隐匿。陈龙的这一分析不仅推进了理查德·埃德沃兹(Richard Edwards)关于劳动过程的控制理论, [1] 而且也进一步阐示了马克思主义劳工社会学中一个久已为国内学者忽视的观点:资本主义劳动过程具有双向目标,即攫取和隐匿剩余价值。资本不仅仅占夺劳动成果,而且还把占夺的过程和结果隐匿起来。但是如何隐匿呢?马克思指出了商品生产、市场交换和工资制度是基本的隐匿安排,布洛维强调资本主义工厂劳动过程的组织(“争强游戏”)是隐匿的机制。而在这里,我们看到了平台经济条件下对控制的拆解和重新配置构成隐匿的重要条件。
最后,劳动过程充盈着意识形态的作用,这又是一个被国内劳工学界在研究中经常忽略的问题。与马克思把意识形态置放于上层建筑不同,布洛维将意识形态从高耸的云端拉入地面上“生产的隐秘之处”,认为劳动过程中就充盈着意识形态,其模塑了劳工认知,支配着劳工行动。
陈龙的研究可谓植根于这一理论传统之中,细致而微地论说了外卖骑手工作世界中的意识形态。这个意识形态不仅包括“自由”“自主”“赚大钱”之类的虚假意识,而且还酿造出一种“极速”世界观,锻造出支配所有当事人的追求极致速度的观念——骑手追求以最快的速度将餐食送达,顾客追求按照最快标准拿到餐食,而平台则通过对各种痕迹数据的分析,与相关规则一起,促动骑手拼命跑路以达至极速目标。当然,如陈龙所分析的,这一所谓“极速”世界观的酿造,其实是劳工、顾客和资本各方共谋的结果,而最终推动力则是资本对利润的追求。
在陈龙的这一著作中,精彩的发现和论述尚有很多,对骑手们具体劳动过程的描述尤为突出,因篇幅所限,兹不一一赘述。我认为,这部著作应居于近年来国内最优秀的劳工社会学著作之列。当然,说它优秀并非意指就毫无可以指摘之处。在我看来,这部著作的最大局限就在于对劳工反抗的描述尚嫌不足,除了“挂单”一事,似很少看见骑手的反抗策略和相关举措。对控制的精妙解析和对反抗的描述不足两相映照,构成了这部著作的主要学术特点。我认为,就此而言,陈龙的著作与雷雅雯的文章似可形成某种互补 [2] 。
沈原
清华大学社会学系教授
2024年9月8日
[1] R. Edwards, Contested Terrain: The Transformation of the Workplace in the Twentieth Century , New York: Basic Books, 1979.
[2] Ya-Wen Lei, “Delivering Solidarity: Platform Architecture and Collective Contention in China's Platform Economy”, American sociological Review 2021, 86(2), pp.279-309.