第一章
产业社群的魔力
在漫威系列电影《复仇者联盟》中有一个无限手套,无论谁戴上它,打一个响指就能改变未来。在某种程度上,我觉得产业社群也具有同样的魔力。它可以打破资源的边界、发掘潜在的合作可能,以及改造人们的认知体系,就像无限手套一样影响未来。
那么,产业社群到底是什么?它有什么作用?
在本章中,首先,我们将对产业社群的定义、分类、核心特征做基础的了解。
其次,从新经济风口和社会资源流动两个宏观角度出发,我们将剖析产业社群在其中所起的作用,希望给读者以启发,让读者能敏感把握时代的机遇。
最后,我们将梳理产业社群各个阶段的发展,以及三种不同形式产业社群各自的特点和功能,帮助读者更透彻地了解产业社群,以便在未来能够轻松驾驭这些产业社群。
高密度人才的社交与协作网络
2001年,一场闭门交流晚宴在硅谷举行,主办方是“火星学会”。
这场晚宴的门票价格不菲,每张需要500美元。但马斯克对“火星学会”这个名字一见钟情,当时他正想着要怎样开始火箭事业,所以决定去参加。
要说马斯克的天才,从一件小事上就可见端倪。他竟然给主办方寄了一张5000美元的支票,这成功引起了“火星学会”主席罗伯特·祖布林的注意。于是,当时还名不见经传的马斯克被安排坐在主桌,身旁坐着的是大导演詹姆斯·卡梅隆。
一整个晚上,马斯克都在和卡梅隆聊火星,以及人类如果不移民其他星球就注定会失败等话题。当时,两个人都不会想到,多年后,卡梅隆拍了那部讲述跨星际文明冲突的《阿凡达》,而马斯克成为一心想要打造火星城市的“硅谷钢铁侠”。
更奇妙的是,和马斯克一起创立SpaceX的火箭工程师吉姆·坎特雷尔及特斯拉联合创始人马丁·艾伯哈德都是通过“火星学会”与马斯克结缘。
如果回到20多年前,马斯克没有参加那次“火星学会”主办的晚宴,那么故事会怎样发展呢?全球新能源汽车行业和航空火箭业的发展是不是另一种叙事呢?
正如“火星学会”对于马斯克的意义,一些与产业相关、与精英人才相关的社群正在创造或创造了商业奇迹和故事。我们把这类社群称为产业社群。
根据社群全体成员所从事产业的不同范围,产业社群可以细分为两种类型:一是垂直产业社群,以发掘知识、技术、行业的深度为追求,参与者都对同一个产业生态圈感兴趣,譬如金融社群、人工智能社群等;二是泛产业社群,以拓宽人脉、资源、信息的广度见长,参与者都具有同一种精英身份标签,譬如海归社群、企业家社群等,不限于单一产业生态圈,而与各种产业机会相关。
垂直产业社群的优势是可以在熟悉的行业语境、无障碍沟通的专业术语中,产生专精、深入的交流和学习,以及更直接、更落地的合作可能;而泛产业社群的优势是可以在跨行业、跨学科的交流中看到多元,激发灵感,找到全新思路的产业解决方案。
综合以上认知,我们应该怎样定义产业社群呢?基于精准、简洁的原则,可将其定义为:高密度人才的社交与协作网络。
首先,高密度人才体现产业社群的纯粹性,以优秀吸引优秀,用人才吸引人才。很多优秀的人聚集在一起时,就会产生神奇的社会经济“化学反应”;其次,社交与协作体现产业社群的成员互动,是产业社群的存在意义;最后,网络则体现产业社群类似拓扑结构的组织形式,以及节点之间的链接、相互加持效应。
总之,产业社群具有一定的专业性和圈子化。
牛津大学进化人类学教授罗宾·邓巴在《大局观从何而来》一书中说,即便人类已经从石器时代跨入了数字时代,但管理我们社会生活的核心认知结构却始终未变。其涵盖的仍旧是与他人建立亲密关系,并解决我们所有祖先在塑造自己社会生活的过程中都曾经面对过的问题。
也就是说,当我们寻找时代红利、寻找产业机会时,社群是我们内心的渴望。
而对于这种渴望,罗宾·邓巴在《社群的进化》一书中也给出了更具体的解释。譬如,远古人类就已经知道协作和分享的重要性,一个人出去打猎肯定不如一群人狩猎成功率大,又能提高抵御野兽风险的能力;社群会让远古人类形成聚集、交流,带来更多的交配机会,因为进化最重要的使命就是繁衍。
所以,无论远古还是如今,人类从生产力和发展角度都需要以交流、分享、协作为核心。产业社群作为一种创新组织,更是如此。
乌班图式交流
U8是由哈佛大学、牛津大学等全球顶尖高校的中国学子携手创办的组织。2023年度U8世界创新峰会的主题是“2050:回到未来”,围绕世界前沿热点议题,探讨创新,建立了跨越国界和知识边界的深度链接。在峰会圆桌论坛环节中,我的好朋友亚历克斯(Alex)也是U8核心创始人之一,与梅耶·马斯克有过一段精彩的对话,讨论了女性在世界中的角色和“她力量”。
活动后,当恭贺他们的峰会成功举办时,我也好奇地问,是怎么邀请到梅耶·马斯克的呢?我心想,虽然我的朋友们非常优秀,但梅耶·马斯克几乎是“神级”的存在了,她为什么愿意参加一个国际学生组织举办的论坛呢?由此,我想到产业社群似乎一直不缺顶级人士和各界大咖的支持,并且相互间的交流都是平等、自由的,非常符合“Ubuntu精神”。
Ubuntu(乌班图)一词源于非洲的祖鲁语和科萨语,意思是“人性”“我的存在是因为大家的存在”,突出人们之间相互的平等、友爱和交流。
后来,Ubuntu又被延伸到软件开源领域,代表了科技世界的开放、交流的精神。与之类似,在产业社群领域,我们看到很多大咖都乐意跟年轻人互动,成员之间彼此尊重、积极交流、相互启发,具有鲜明的“Ubuntu气质”。
乌班图式交流让产业社群区别于传统组织,极大加强了对人才的吸引力。因为在传统组织中,阶层、职级非常鲜明,论资排辈的现象比较突出,这就让资深的人总需要“端着”,让才华横溢的新人难以尽情发挥优势。而产业社群作为一种开放和鼓励交流的组织,相当于给人才以新平台,创造了新的交流文化,带来真正具有认知价值和情绪价值的交流氛围,也让新的人才能够更快在圈内、在业界“跳”出来。
海沃塔式分享
在一次AI(人工智能)认知研习社的活动中,我认识了微软中国数据科学与人工智能解决方案部总经理李磊。作为资深行业大咖,他在演讲中分享了对AI技术、对未来前景等非常精辟的理解。同时,他也非常谦逊。因为在后来私下的沟通中,我发现他并不是一律墨守自己分享过的观点,而是善于吸收别人的反馈,让自己的观点更缜密、更客观。这时,分享者似乎也得到了学习和进化。
这让我想到了犹太人的一种学习方式。要知道目前全世界获得诺贝尔奖最多的就是犹太人,尤其是含金量最高的诺贝尔物理学奖、经济学奖等;另外硅谷很多创始人也是犹太人,包括Google(谷歌)的谢尔盖·布林、Meta的扎克伯格等。为什么犹太人这么聪明呢?据研究,犹太人从小在家庭和学校里是按照一种叫“Havruta(海沃塔)”的方式进行学习,即两个孩子一组,相互提问、回答、讨论甚至争论,从而培养沟通能力和学习能力。
产业社群内的分享也是类似,在很多情况下都是相互印证、教学相长,促进彼此的认知提升。我称之为“Havruta精神”。
因为倡导密集的观点输出,加以自由的想法碰撞,海沃塔式分享可以让产业社群内迸发新思维、新模式的火花,从而培育出创新的土壤。
睦彻利式协作
2023年谷歌DevFest(开发者大会)杭州站是在欧美金融城(EFC)
举办。其实在活动前两周,作为主办方的谷歌开发者社区都还没有确定下满意的活动场地。有一天,谷歌开发者社区杭州负责人之一的蕾蕾通过一个朋友联系到我,希望能把活动放在EFC的国际报告厅举办,最好是免费的。因为她想节省下预算,用在给开发者社区会员们提供更多服务上。我答应了,于是就有了愉快的合作。我也在后续的活动执行中看到了谷歌开发者社区内洋溢的年轻、热情,以及抢着帮忙、相互协作的习惯,每一个人都具有主人翁精神,一起致力于让活动更完美。
实际上,在其他很多产业社群中,这样的协作意识和积极奉献精神也屡见不鲜。对此,我认为社会学家乔治·霍曼斯提出的“社会交换理论”很好地解释了这一点:在团队中,当成员们感受到彼此的支持和帮助时,他们更愿意回报这种支持,从而形成积极的互动循环。也就是说,互利共生(Mutualism)是产业社群中很明显的一个特点。
不同于“乌班图”“海沃塔”已成为约定俗成的专业术语,Mutualism没有现成的对应翻译。而根据其发音及语义,我想称之为“睦彻利”是比较贴切的(“睦”体现和谐共生,“利”体现彼此互利)。所以,关于产业社群的协作,可以理解为“Mutualism精神”以及“睦彻利式协作”。
总之,交流、分享、协作是产业社群的核心。Ubuntu精神、Havruta精神、Mutualism精神可以视为产业社群的气质。我想,这就是精英的气质。
另外,还有很重要的一点,交流、分享、协作的频次和深度决定了产业社群成员间的链接强度。从心理学家的情感理论中,我们可以初步得出结论:弱链接释放善意,强链接形成信任。通过交流、分享、协作,每个产业社群都是努力走在建立更多成员间信任的路上。
新经济浪潮的推手
产业社群最令人心向往之的,还是它具有引领和推动新经济浪潮的力量。
为什么这么说呢?站在扑面而来的AI时代起点,我们不妨从上一场浪潮——移动互联网经济中,看看一场新经济浪潮到底需要哪些推动力,以及产业社群在其中的重要性。
2007年1月9日,第一代iPhone发布。这是一次以苹果公司的命运为赌注的发布会,乔布斯和他的团队已经连续彩排了6天。
为了解决原型机使用中突然死机的问题,演讲台上其实准备了多台iPhone,并且已经测试出了最佳演示顺序,可以让乔布斯轮流使用。为了解决网络信号不强的问题,他们甚至租借了一个移动信号塔,并且把iPhone上的信号锁死为五格。
从研发到发布会,iPhone的每一步都充满了冒险。然而,哪一个划时代的产品不具有冒险精神呢?
基于iPhone采用的多点触控技术及App Store的推出,全世界的移动互联网应用才正式奠定了基础。就像英伟达CEO(首席执行官)黄仁勋所说的“iPhone时刻”,直指历史的分界点,移动互联网经济的浪潮开始席卷一切。
2008年4月1日,中国开始普及3G网络,图片、音乐等媒体形式在手机端触手可得。高速数据传输的移动通信技术的进步,让中国的移动互联网经济更加喷薄欲出。
2009年8月14日微博诞生,2011年1月21日微信正式上线。尤其是微信的国民级应用,掀起了中国的移动互联网经济热潮,社交、购物、娱乐、出行、教育等各种应用层出不穷。2011年被称为中国移动互联网元年,所有的生意都值得用App (手机应用软件)再做一遍。
值得注意的是,在那个创业和投资热情异常高涨的时期,2010年12月,一名北京邮电大学的大四学生刘成城创办了36氪,从最开始在民居楼里办公,一步步发展成为中国最大的科技创投媒体。创办伊始,36氪就凭借敏锐的洞察力报道了许多极具潜力的创业项目,其中包括语音功能首创者Talkbox。而有趣的是,微信也正是因为引入了语音功能,才奠定了早期的成功。作为促进信息流动、技术交流的平台,自2011年起,科技创投媒体成为推动新经济的又一支显著力量。
2012年则是更热闹的一年。2月6日,i黑马上线,这是一个融合了媒体、学院、加速器、社群的创新型综合服务平台,帮助创业者从全球范围内获得灵感、方法、人才、融资等;5月,虎嗅上线,专注于贡献原创、深度、优质的商业资讯,围绕创新创业的观点进行剖析与交流;12月,钛媒体上线,围绕TMT(Technology科技,Media媒体,Telecom通信)为用户提供最前沿、最有价值的商业科技信息。在这些新锐媒体和媒体社群活动的推动下,移动互联网迎来更多商业模式,吸引了更多创业者加入。
接下来就是中国的4G元年——2013年,随着移动带宽进一步升级,视频可以在手机端流畅地观看。而游戏开发公司也开始觉醒,从大家熟知的“开心消消乐”到风靡一时的“植物大战僵尸”,陆续出现了多个爆款手游。
2014年春节,很多人都沉浸在微信抢红包的乐趣中,而且手机打车软件滴滴、快的数十亿烧钱大战轰动一时。这背后是腾讯、阿里巴巴集团的战争,而移动支付也由此更普及。此外,2014年,中国手机移动互联产业联盟成立,通过研究发布产业发展指数和进行产业基金运作来引导产业更好地发展。同年,马云提议成立“阿里校友会”,发展至今,已成为“互联网大厂”第一社群,其中不乏移动互联网赛道的大量优秀创业者和投资人。
2015年,当所有人都认为淘宝电商地位无可撼动时,拼多多社交电商横空出世,原来手机端可以不断上演新的故事。同样,2015年O2O(Online To Offline,即“线上到线下”)火热,互联网公司纷纷入局本地生活,移动互联网带来了更多商业想象。
2016年4月,摩拜单车突然成为街头的亮丽风景,引领了基于手机LBS(基于位置服务)定位的共享经济热潮。2016年9月,一个将让全球欲罢不能的App——抖音正式上线了,虽然直到2020年直播带货才火遍全国,但2016年确实堪称短视频和直播的元年。
其后,电商、共享经济、O2O、直播成为全社会最受瞩目、最有“钱”景的商业赛道催生了移动互联网经济的黄金年代。与之相应,这个时期大量电子商务协会、共享经济研习社、O2O联盟、直播网红学院等纷纷成立,加速了行业的交流和进化。天时、地利、人和,中国的移动互联网经济领先全球,并收获了最大的时代红利。
纵观以上,在这一轮经济浪潮中,到底哪些是真正的推动力量呢?哪些可以作为我们投身即将到来的AI经济浪潮的参考呢?我归纳为以下五点(ETPCC)。
一是企业家精神(entrepreneurship)。经济学家熊彼特把“企业家精神”归纳为四点:第一是自我实现,以商业的方式建立私人王国;第二是征服欲,对胜利的热情;第三是冒险、发现、创造的喜悦;第四是坚强的毅力和意志。
因此,以乔布斯为代表的那些拥有企业家精神的人,是市场经济中最稀缺的资源,是社会的宝贵财富,也是新经济浪潮的内生动力。
二是技术进步(technology improves)。一项技术对效率的提升和广泛的应用潜力,是引领新经济浪潮的重要动因。譬如,从3G网络下载图片和音乐到4G网络在线看视频,再到5G网络的更高数据传输速率、更低延迟和更广泛连接能力,移动互联网随时、随地的网络交互催生了无数的商业机会。而经济弄潮儿善于抓住革命性技术每一次迭代的机会。
三是政策支持和基础设施完善(policy support)。以移动互联网经济而言,一方面自2011年“十二五”规划开始,中国陆续出台了大量以支持和规范为主的指导意见;另一方面是截至2024年5月底,中国累计建成5G基站数已达383.7万个,约占全球5G基站数的60%。完善的政策和互联网基建,为企业的商业创意创造了实现的可能。
四是资本支持(capital support)。中国始终是全球资本热衷的投资地,以及国内的天使投资人、种子基金等也已非常成熟。仅以2021年为例,据不完全统计,资本在影音娱乐、通信社交、电商和运动健康等移动互联网应用领域的投资事件就达260起,投资总额千亿元。资本必然是技术和商业的助推器。
五是专业的媒体和社群(communication and community)。无论是新经济、新技术的启蒙,还是加强推广、促进合作、加速商业进程等,科技商业媒体和产业社群都发挥了非常大的作用。其中,媒体的泛影响力相对更大,社群的业内、圈内影响力则更直接,它们掌握了新经济浪潮的思想权和话语权。
综上所述,产业社群无疑是新经济推动力(ETPCC)的重要一极。正如黑马会、中国手机移动互联产业联盟、阿里校友会等一样,产业社群在移动互联网经济的发展中起到了巨大的推动作用。通过交流、分享与协作,产业社群可以形成新经济的信息池、人脉圈和行业平台,助力每一个参与者加速进化,并促进更多的合作与创新。
而更关键的是,在ETPCC五大因素中,产业社群相对具有独特且无可取代的作用。
首先,作为高密度人才的社交与协作网络,它具有产业集聚、人才集聚后的平台链接效应。这使得产业社群可以无缝对接政府、企业家、技术方、资本方、媒体等,让成员们可以参与其中,探讨、协作、彼此赋能,从而产生新的化学反应,推动新经济浪潮的进一步发展。
其次,它的多元性、兼容性对很多希望加入到未来新经济分工中的人们来讲,产业社群是一个很好的切入口,参与门槛不高,但却可能收获高认知、高人脉、高情绪价值等意外惊喜。所以,我们看到除了行业大咖、资深人士外,很多年轻精英、行业新星也热衷于参加产业社群,并从中找到新经济趋势下的机会,成长为新经济浪潮的弄潮儿。这也正是产业社群最令人才心动的意义所在。
参与社会经济的未来,可以有很多种方式,但产业社群可能是最好的方式之一。
资源效率的重建
资源只有流动起来才是有价值的,产业社群就是一种让资源高效流动的渠道。
这源于一个有趣的发现。
有一次,陆家嘴FOF
联盟举办了一场以家族办公室为主题的沙龙活动,邀请我去参加。正好那段时间我正为我们的写字楼销售发愁,心想就去拓展一下人脉吧。在现场讨论时,大家都希望能了解楼市变化和资产投资前景,于是我就谈了自己的看法,也认真聆听并学习了家族办公室的运营方式。
事后,为了感谢朋友的盛情邀约,我想着也为他们的社群做点事。于是,通过香港投资推广署的一位负责人,我联系到了其家办部门主管(从2023年年初开始,香港出台了一系列家办政策,致力于打造亚洲地区单一家办的中心),就这样为双方牵线了一次家办合作的线上会议。
相互接触的次数多了,我在金融和家办这个圈子里认识了更多朋友,而这些朋友又带我认识了更多超高净值的人(我的潜在客户)。这意味着人脉资源在产业社群内高效地重组,人脉的作用被激活了。想想看,如果不参加这些产业社群,那些没有被发挥链接作用的人脉还是资源吗?
另外,我们有一个国际报告厅以前经常闲置,但现在已经成为科技社群最青睐的活动举办地,也使我成了阿里校友联合会(青橙会)、谷歌开发者社区等社群的合作伙伴,获得他们很多支持。细想下来,这只是公司平台下一个很小的场地资源,未曾发挥大的作用,但在产业社群的资源流动中,其价值得到了更大的挖掘。
所以,能力资源(包括一个人自身的知识、经验、思想、创意、专长等)和社会资源(包括一个人掌握的信息、人脉、平台、影响力、资本等),这两大资源是我们每个人都拥有的,但如果只在一个固定的工作生活圈中,就失去了资源流动效率;而在多元、开放的产业社群中,将有更多、更淋漓尽致的运用资源的机会。
那怎么理解一个产业社群所涉及的资源呢?主要有两个层面:一是内部资源,以每个成员的能力资源、社会资源的集合为核心;二是外部资源,以产业社群对外合作的生态关系资源(包括政、产、学、研等)为核心。基于信任机制、影响力机制等,产业社群的资源流动会形成内循环和外循环,从而实现资源高效配对。
此外,产业社群的渠道作用也值得我们重视。在商品界,一直有说法叫“渠道为王”,渠道的价值不言而喻。但相对于实体商品的渠道千变万化、遍布社会的每个角落,人的能力资源、社会资源、合作关系资源等却鲜有流动渠道。只有以交流、分享、协作为核心的产业社群,才具有让这些资源大量流动和形成再组合的可能。事实上,这也是产业社群的重要作用之一。
“彼之所需,我之所有”,在产业社群中是最令人高兴的事,因为资源的流动即协作。
我们把视角放大到整个经济体系,可以看出市场机制基于自由的价格和供需关系,是迄今为止最有效率的资源配置方式。但是,因为信息不对称的存在,导致很多资源流动会形成浪费,包括产能过剩等,这就是“市场失灵”。
怎样解决“市场失灵”呢?除了政府加强干预和宏观调控外,我更想建议:鼓励和支持产业社群的发展。这样就能让市场第一线在更多的交流、分享、协作中,尽量去消除信息不对称,实现帕累托优化(Pareto Improvement),从而提高整个社会的资源效率。
有一句话很有道理:我们不缺想法,缺的是把想法落地的能力;我们也不缺资源,缺的是让资源发挥作用的能力。产业社群作为提高资源效率的渠道,怎样才能发挥更大的价值呢?重点还是交流、分享与协作,让人才、信息、技术、资本等资源充分流动起来,构建一个产生源源不断链接的、有活力的资源平台。
平台、圈层、聚变的进化
产业社群有哪些形式?分别有什么特点?怎样影响历史和未来?这些值得我们好好研究。
当然,最好的方式就是沿着时间轴去了解它发展的重要节点。因为在发展的脉络中,一定隐藏着有价值的信息,而未来也可由之推演。
如果把行业协会、商会也当作产业社群的话,我把它们诞生和发展的阶段定义为前产业社群时代。
在唐朝,商业空前繁荣,集市里经营同类商品的店铺开始往一处集中,经常开成一行,所以“行”就延伸为“行业”。到了宋朝,商业进一步发展,于是有“行会”成立,初衷是维护业内秩序,规定售价,平息纠纷等。
随着明朝“三百六十行”成为熟语,清朝鸦片战争后洋务运动兴起,以及民国《工商同业公会规则》公布,行会的力量越来越大,可以制定行业标准,代表行业与政府沟通等。
这也是现代行业协会的主要宗旨。
在行会的基础上,1902年中国第一个商会在上海成立。当时,盛宣怀任商务大臣,提出“商会者,所以通商情保商利,有联络而无倾轧,有信义而无诈虞”。
此后100多年来,中国成立了数千个商会,以浙江商会、温州商会为最佳代表(“地域+商会”是全国通用的形式),为商人间提供联络、联谊、联手合作的机会,也起到政商交流、维护商人整体权益的作用。
综上,前产业社群时代的特点主要是有“平台”。无论行业协会还是商会,主要发挥三大功能:
第一,举办各种论坛、座谈会、联谊聚会,让大家彼此熟悉。
第二,制定并分享各种行业规则,促进营商环境更健康有序。
第三,作为政商沟通的桥梁,为行业及商人群体争取更有利的政策。
“商界思想家”冯仑曾经说过一个很有意思的观点,因为中国是人情社会,行业协会或商会还兼具了公断和私了的中间人作用,譬如两人有矛盾了,可以请商会主持公断,一般情况下商会大佬叫他们一起来喝喝茶,再和和稀泥,事情就解决了。
说完了前产业社群时代,再说说现在。当然,行业协会、商会仍然在起着非常重要的作用,只是越来越多的团体涌现了,比如校友会、私董会、投资人俱乐部、企业家联谊会等。它们有什么特点呢?
浙大EMBA(高级管理人员工商管理硕士)飞鹰会的李刚会长是个超级跑步爱好者,目前飞鹰会的3000多会员在他的影响下热爱上了运动。每周的环西湖跑,每年的戈壁挑战赛,都吸引了很多会员参加。大家在运动之余,也会在一起聊聊企业管理、经济动向,一起看看投资项目。因为跑步就是让人敞开心扉,并且需要彼此鼓励与坚持的运动,所以飞鹰会的文化就是让人感觉轻松、真诚、相互支持。
领教工坊是成立于2011年的国内第一个私董会组织,由中欧国际工商学院教授肖知兴、中国总裁教练第一人张伟俊等发起。作为闭门式、讨论主题签有保密协议的小型社群,领教工坊引入了私董会鼻祖伟事达(Vistage)的模式。其前COO(首席运营官)蒋晓捷曾经分享,通过资深CEO教练的“传帮带”及学员的无私交流,领教工坊主要是帮助每一个学员突破认识局限,从而解决企业面临的实际管理问题。这是很有意义的,正如周鸿祎也分享过,硅谷很多创业型企业能够迅速做成世界级企业,背后都有一个或多个CEO教练,包括投资教父、企业大咖等,带来超级认知和超级圈子。
海投会的全称是杭州市海外企业家投资联合会。春哥是海投会副会长,也是个很有意思的人。他曾经提到一个投资人俱乐部的模式——九人云。他们找了几十个超高净值、兴趣广泛的朋友聚在一起,口号是“一起赚钱一起玩”。每次聚会先在微信群中投票选定聚会主题,然后根据报名情况邀请九个人作为嘉宾。活动中先请一位专家分享,然后每位嘉宾都需要发言,并且只能发言五分钟以内。这个模式的好处是,确保每个人都能阐述观点,头脑激荡,所以大家都非常喜欢参加,报名是要抢的。
由此可以看出,当下产业社群的特点除了“平台”外,更着重于“圈层”。因为它们主要发挥了三大功能:
第一,邀请专家及政商大咖闭门分享,打造小众的学习型组织。
第二,围绕共同的兴趣,举办各类主题活动,让大家能够相互深度链接。
第三,把社群本身的内涵投射到会员身上,形成一定的身份标签。譬如,从颇受重视的高端消费语境圈层营销来看,很多都是与这类产业社群进行合作。
经历了“平台化”“圈层化”,精英自驱意识越来越强,于是,后产业社群时代来临了!
Hugging Face是一家开源模型库公司,由它发起的BLOOM项目,吸引了来自全球60多个国家、200多个各类机构、超过1000名研究人员和工程师义务加入,其中有大量谷歌、微软、Meta及其他科技巨头的员工(以个人名义)参与。
这是一个典型的AI产业社群,构建以社区为中心的方式,共享知识和资源。
BLOOM项目的初衷是让自然语言处理技术更容易被访问和使用,让更多的人掌握这个工具以达成创新目标。2022年3月14日,BLOOM大模型正式发布,并开始每日更新训练进度。这时,距离2022年11月底ChatGPT推出并引起全球人工智能热还有8个月,大模型对于公众还是一个全然陌生的概念,但BLOOM项目的参与者们凭着技术热情已在狂飙突进。
截至2023年6月1日,BLOOM项目已共享了215693个训练模型,38085个数据集,涵盖了NLP(自然语言处理)、语音、生物学、时间序列、计算机视觉、强化学习等几乎所有领域,搭建了全球范围最完整的AI开发者生态。这些是由全球最懂NLP、最懂机器学习的人们一起无障碍地工作的成果。这在纯商业化的公司架构下是永远无法达到的,而产业社群可以。
后产业社群时代的特点是什么呢?我认为是“聚变”。由一群有产业信仰、有使命感的人聚在一起,发挥群体智慧,产生化学反应,产出成果,形成巨大的产业推动力。这与之前以平台、圈层为特点的产业社群是完全不同的。
当然,每个时代的产业社群登上舞台中心,并不会取代之前的产业社群,只是让“花园”更繁盛。平台、圈层、聚变之间相互影响、共同迭代,会让产业社群成为一股推动世界的力量。

图1-1 产业社群“三体”进化论