大胆、勇敢地跳进深水区吧
虽说提升创意流需要持续不断的努力，但你只要简单照着流程做，就可以开始了。你愿意跳出固有的商业模式，探索具有突破性的新想法，并准备好投身其中，还是想继续当个局外人指指点点，毁掉本可以做出巨大贡献的机会？
请大胆、勇敢地跳进深水区吧！通过提升创意流，你和你的团队不仅可以提升工作效率和整体表现，还能同时改善工作体验。你会在工作中感受到更轻松、愉悦和投入的状态。而且，在一天结束时，你的表现将比以往任何时候都更出色。
如果你以前从未在一个创新型组织工作过，这种新型的工作方式可能乍一看……有点奇特。请做好准备，这种不同之处可能会让你一开始感到有所不适。例如，在创新型组织工作的人往往会更加频繁地离开自己的办公桌，同事之间的交流会更加密切，会更少召开冗长的正式会议（你一旦知道该如何有效地解决问题，就会更加难以忍受浪费时间的会议）。就算开会，实际的会议内容通常也都是简短的、自发的，高度聚焦于某个具体的，由行动驱动的成果目标。创新型组织的员工聚集在一起，为的是寻求活力和激发灵感，或者解决某个难以独自应对的问题，而不是集体过一遍那些仅凭发邮件就能搞定的事情。另外，一般来说，人们通常会在下午聚在一起。当一天紧张的思考工作告一段落后，他们会一起离开那间闷热的会议室，集思广益。
在一个创新型组织里，你可能会发现，人们会时不时地凝视着远方，甚至会很老套地涂鸦。这是正常的，甚至是必要的。对于正在阅读这段文字的领导者和管理者，非常重要的是，请放宽你对工作“应有”样子的定义。请停止现代职场中的那些虚假繁忙，给团队一些酝酿创意的自由空间。你需要保护你的团队成员免受组织中其他人的影响，因为这些人可能会破坏你企图建立的心理安全空间。创新的过程中可能出现许多奇特的行为，但它们最终都会通过巨大的成果来证明其价值。然而，这需要付出一些时间、精力，并建立起信任，如此才能让这些新的工作行为在整个组织中被大家接受。
如同职业运动员能精确地了解自己的需求和极限一样，创新型组织的成员也懂得如何发挥出最佳状态。他们拥有强大的内省能力，能更深入、更细微地洞察自己的情绪与能量水平，从而更有效、充分地利用时间。当创意流充沛时，他们会全力以赴探索各种全新的可能性；当状态不佳时，他们会专注于处理日常琐事并恢复活力。他们会去散步、泡杯咖啡、呼吸新鲜空气和享受阳光。每个人都有自己的一套做法，但作为管理者，最好的支持就是让员工可以用自己的方式进行调整。在创新型组织中，你不会看到员工在办公桌前无休止地瞎忙，而会看到他们有意识地在以成果为导向的努力与恢复型的休息之间来回切换。每个团队成员都视自己的大脑为需要精心保养的高性能创新引擎，他们深知只有尊重大脑，才能实现最佳创新成果。
在创新型组织中，工作不再只是为了讨好老板或者安抚股东。把工作以一种高效、优雅和雄心勃勃的方式做到位，本身就足以激发起员工对成就的自豪感。他们会逐渐意识到，充分释放自己的创新潜能本身就是一种快乐，创新探索、协作沟通、实践反馈本身就是一种自我奖励。当你把创新力融入你所做的一切中时，你将体验到深深的满足感、掌控感和自我实现感，这是马斯洛需求层次理论中的最高境界，也是我们每个人应该追求的工作状态。在创新型组织里，员工的满足感与公司的发展形成一个正向闭环，实现双赢。
创新正在变得越来越难。斯坦福大学某研究团队的一篇论文指出，过去几十年里，研发能力（research productivity），即根据投入资源预测的创新速度一直在下滑。18至19世纪，一个小团队还可以取得像发明电报或蒸汽机这样的重大突破，然而，在如今这个高度复杂的世界里，许多基础创新已经出现，哪怕是一点渐进式的改进都需要人们付出巨大努力。这篇论文指出，为了保持相同的增长速度，我们必须每13年将研究投入翻一番。这种全球化的趋势会影响到每一个人和每一个组织，所有人都需要更加努力地去推动创新。时代不会停下前进的步伐，那些忽略这一时代需求的人不会得到历史的善待。
我们希望你已经能够清晰地看到运用创意流所能取得的种种好处。如果你是一名领导者，你不用再纠结如何帮助团队进步。这很简单，一切的改变都将从你开始。如果你不以身作则，不把每个问题都视为创新问题，你就无法对团队的其他人产生积极影响，你所在组织中的创意流就只会是缓慢而微弱的。大家只能继续碰壁，等待上天赐予突如其来的灵感，而不是开始依靠自身的力量去解决问题。
在下一章，我们将介绍一个简单而有效的创新练习，它既能提高你的创意流，也能同时为你身边的人树立一个有力的榜样。
海量创意法实践 升级你的创意
1．想一个你在当前工作或生活中正面临的真实挑战或问题。
2．尝试将这个挑战重新定义为一个“创新问题”。例如，把“如何完成这个艰难的项目？”转化为“我能想出多少种不同的方法来推进这个项目？”
3．针对重新定义的问题，尝试进行一个2分钟的头脑风暴，列出尽可能多的（哪怕不成熟的）点子，感受思维的变化。
规则：追求数量！不要思考、不要评判、不要修改。任何想法都可以写下来，严肃的、搞笑的、正式的、古怪的都可以，暂时关闭你的“内部编辑器”，让想法自由流淌。
4．时间到！数一数你写下了多少个不同的点子。将这个数字除以2，得出你的创意流（想法数／时间）。
