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靠谱(解读)
[播]于浩、[著]大石哲之
「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 日本顶尖咨询师,教你如何成为靠谱的职场人 书籍介绍: 作为一名顶尖咨询师,大石哲之发现,咨询行业的一些工作技巧也适用于其他任何行业,因此萌生出了提炼工作技巧的念头。大石哲之采访了多位曾在咨询行业工作、现在活跃于各行各业的专业人员,汇总了靠谱的职场人需要掌握的基本工作技巧,并编写成书。所以,无论是初出茅庐的职场新人,还是久经沙场的商战老手,都能通过阅读本书,收获一生受用的工作技巧,成为更加靠谱的职场人。 作者介绍: 大石哲之,日本顶尖咨询师、多家公司负责人、著名畅销书作家。大石哲之毕业于日本庆应义塾大学,曾就职于安盛咨询公司,担任战略团队顾问一职,后来成为一名自由咨询顾问,具有丰富的商业咨询经验。 你将听到: 1.什么是逻辑树法则? 2.什么是云-雨-伞理论? 3.适用于任何行业、任何岗位的基本工作技能是什么? 4.职场菜鸟和职场精英有哪些明显差别? 5.工作任务超出能力范围了该怎么办? 6.追随力比领导力更重要? 金句 1.不要将自己国家的文化灌输给所有人,而要将无论哪种文化背景的人都认可的理念作为团队的基础。 2.对方的需求,对方对每一项服务所要求的质量都要细致地把握。商业就是不断地给出比对方期望值稍高的成果。 3.只有对他人有贡献,让对方感觉有价值,工作本身才有价值。这里的关键就是:判断自己工作是否有价值的不是自己而是别人。

知道做到(解读)
[播]李锐、[著]肯·布兰佳,保罗·梅耶,迪克·卢赫
「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 管理学大师肯·布兰佳,教你如何跨越知道与做到之间的鸿沟 书籍介绍: 管理学大师肯·布兰佳经常登台给各大企业做培训,但他后来发现了一个问题,很多学员听完演讲之后,并没有把他的管理理念付诸实践。于是,他找到了保罗·梅耶和迪克·卢赫,一起“坐禅论道”,探讨其中的原因。最后,就写成了这本书。 作者介绍: 肯·布兰佳,管理学大师,作家、演说家和商业咨询顾问,被誉为当今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》是美国20年多来最畅销的管理学著作。此外,他还创办了布兰佳国际集团。 保罗·梅耶,超一流企业家,创立了美国成功激励机构,销售额达数十亿美元,旨在帮助人们实现自己的目标。现已成为世界著名的国际培训机构。著有《解密遗赠:成功的25要素》等书。 迪克·卢赫,布兰佳国际集团高级咨询顾问,同时也是一位非常受欢迎的演说家和天才培训师。 金句: 1.权力、自由和自主来源于思想状态和技能技巧的一种非凡的共同状态。 2.知是思考,行是创造,知道做到,可以突破极限!请相信自己,只要知道就一定能做到。 3.要想掌握一样东西,你必须完全沉浸其中,直到将其完全吸收。你必须慢慢地咀嚼、消化,直到它变成自己的一部分。 4.在每一位成功人士的生活中,都有一条贯穿始终的金线。那就是专注的金线,再加上坚持。 5.要想成为一位伟大的领导者和一名成功人士,你需要懂得管理人们,尤其是你自己身上的能量 你将听到: 1.造成知道到做到之间鸿沟的本质原因有哪些? 2.为什么大多数人的思维方式是消极的? 3.破解制造知行鸿沟原因的具体措施分别是什么? 4.什么是绿灯思维?该怎么应用? 5.人们之所以很难学以致用,缺失的那一环是什么? 6.什么是间隔性重复? 7.一个完美的持续跟进计划包含哪些要素?一个好的跟进系统需要哪些关键环节?

李鸿章传(解读) 20世纪四大传记
[播]殷超、[著]梁启超
「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: “二十世纪四大传记”之一,国学大师梁启超经典之作,近代史颇具争议的人物李鸿章的“裱糊匠”生涯! 内容简介: 欲了解近代中国,不可不了解李鸿章!《李鸿章传》是国学大师梁启超在李鸿章去世后不久就写成的,也叫《中国四十年来大事记》,以“常带感情”之笔,描述了晚清重臣李鸿章的功业与悲情。从李鸿章的早年落拓,写到他镇压太平天国,创办洋务运动使其声望达到顶点,再到甲午战争撞碎其强国梦,直至最后与八国联军谈判,气愤交加去世。李鸿章有鞠躬尽瘁、死而后已的心,能够忍辱负重,但受制于那个时代,又不由地让人感叹他“以一人而敌一国”的无望与悲恸。 作者简介: 梁启超(1873年-1929年),字卓如,号任公,别号饮冰室主人。广东新会人。1895年在北京与康有为发动“公车上书”,参加强学会。1898年参加“百日维新”,同年变法失败,逃亡日本,先后创办《清议报》和《新民丛报》。1912年归国,晚年在清华大学讲学。一生著述宏富,涵盖政治、经济、哲学、法学、历史、新闻、语言、宗教等领域。其著作编为《饮冰室合集》。 金句: 1.天下惟庸人无咎无誉。举天下人而恶之,斯可谓非常之奸雄矣乎?举天下人而誉之,斯可谓非常之豪杰矣乎? 2.誉满天下,未必不为乡愿;谤满天下,未必不为伟人。 3.抑中国数千年历史,流血之历史也,其人才,杀人之人才也。 4.及其败然后知其所以败之由,是愚人也,乃或及其败而犹不知其致败之由,是死人也。
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