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曾国藩: 冰鉴 识人术
[播]龙庙山、鲸鱼文化、[著]曾国藩
古人说“相由心生”、“七尺之躯不如一尺之头,一尺之头不如一寸之睛”。意思是,眼睛能反映一个人的是否善良,心正则眼眸明亮,心不正则眼眸昏沉。 行走江湖,很多人都会不由得抱怨,识人真难,朋友真难交,夫妻在一张床上睡了几十年,都未必知道对方是个什么人,尤其在婚姻生活中,如果选错伴侣,将会带给我们一生的遗憾和不幸,更可怕的是,这种不幸也必将带给我们的儿女,甚至他们的下一代,想想都可怕!但是,您千万别担心,本课程就是要教您如何通过外表看穿一个人的内心。
为人三会:会说话 会办事 会做人
[播]大吕文化、[著]方士华
【内容简介】 人们说话的音调、响度、速度、停顿、升调、降调的位置等都有一定的意义,它们成为人们理解言语表达内容的线索。 这些伴随言语的线索称为副言语。 同一句话加上不同的副言语,就可能有不同的含义。 例如“你想到美国去”这句话,如果用一种平缓的声音说,可能只是陈述一种事实; 如果加重“美国”这个词,则表示说者认为去美国不明智; 如果加重“你”这个词,就可能表达对那个人是否能独走他乡的怀疑了。
做人要有心机做事要有心计
[播]大吕文化、[著]吕叔春
【内容简介】 做事没有心计,就很难悟出求人办事的玄机所在,毫无心计的人,不懂得人情世故,不懂得“先舍然后才能得”的道理,不懂得利用人情求人的诀窍,他们求人办事,只知道一味地苦求、死求、不懂使用优柔克刚、四两拨千斤的技巧,看不懂别人心中的那本账是怎么计算的。 做事没有心计的人必会缺乏办事的手段。他们遇到了麻烦就放弃,遇到了难题就放手,他们不懂得以巧取胜,不懂得寻找突破口再打开局面,不懂得打通关节再见缝插针。 做事毫无心计的人,或许很老实忠诚,但是他们不懂得看领导脸色行事,不懂得揣摩领导的真实意图.不懂得耍点小手段帮领导下台,分不清大小和深浅,不知道什么该对领导说,什么不该对领导说。做事没有心计的人。摆平事的能力欠佳,所以难当大任,难受领导器重。 世事通明皆学问,人情练达即文章。做人没有心机,洞明不了世事的学问,做事没有心计,做不好人情的文章。实话告诉你,这是一本很真诚而且很实用的书,出来混的、整天辛苦打拼的人们,都需要好好地读一读!相信,它会让你受益匪浅!
赢在执行力
[播]掌阅子成、[著]赵丽红
【内容简介】 改革开放30年来,我国经济已取得了举世瞩目的成绩。然而,我们必须看到,我们跟世界上的顶尖企业还有相当大的差距,中国的企业依然面临着严峻的挑战。展望未来,我们要想继续保持同样的发展速度,就必须更加关注企业的执行能力。许多企业常常是策略、目标一大箩筐,议而不决,光说不练,流于“口号管理”;策略、目标没有落实到具体的目标、计划上,目标、执行方法也没有时间表;更没有根据达到的程度订立赏罚标准。同时,几乎每一个企业中还活跃着这样一些人,他们是高谈阔论的思想家,是牢骚满腹的改革倡导者;他们常常身居中层要职,却将自己的“职责范围”视为“势力范围”;他们左右逢源关心着每一个人和每一件事,最擅长在高层领导和其他人面前搬弄是非,散布谣言。现实中还存在着大量悄悄衰亡的企业,甚至有许多还来不及诞生,就在雄心勃勃的筹划之后不了了之;更有成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,而最终却不知不觉地走向了死亡。
执行重在到位
[播]掌阅子成、[著]陈浩
执行到位决定企业的成功,任何企业的成功都必然是执行力的成功;执行到位决定竞争力的强弱,直接影响到企业的生存和发展;执行到位决定企业的生存力和发展力,决定企业的兴衰与成败;管理者的执行到位决定公司的执行力,个人的执行到位则是个人成功的关键;注执行到位就是关注企业和个人的成功!本书从“执行重在到位”的角度出发,一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现,提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”,以及“如何执行的三大保障”,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着非常重要的指导作用。
转运:改变命运的7个良好习惯
[播]掌阅七月、[著]成杰
【内容简介】 《转运:改变命运的七个良好习惯》足以影响我们一生的书,命运源于细微,穷则变,变则通,通则久,习惯的力量是惊人的,好的习惯会使成功不期而至,人类的生活处处受到习惯的支配,我们不能小视它。既然人的行为是按习惯进行的,如果不加控制,习惯将影响我们生活的所有方面。《转运》一书,竭力主张克服坏习惯,培养好习惯,并从多个方面阐释了习惯带来的影响,提出了切实可行的培养好习惯的方式和方法。
中国式人脉
[播]掌阅子成、[著]成杰
人脉就像空气那样重要。经营人脉是我们每个人的必修课:成功的人都抓住了人脉,所以他们成功了;失败的人忽视了人脉,所以他们失败了。只要你愿意,你可以和任何你想要认识的陌生人成为朋友,让好人帮你成就好事,坏人也至少不会坏你的事。这样,所有人都不是你的障碍,而是成就你的资源。
执行力
[播]掌阅子成、[著]姚予
现代组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是把战略落实的执行力。本书立足于中国本土文化和现实环境,以通俗的语言和生动的案例撰写而成。指出了为什么需要执行力,分析了执行力不强的主要原因,然后结合塑造执行力的3个核心流程,提出了提升执行力的具体方法和技术,强调领导者对提升执行力的重要性,并强调要建立务实的执行力文化。可以说,这是一本非常实用的执行力提升培训手册。
中国式宴会饭局全规则
[播]隐在世、[著]肖文键
【内容简介】 饭局越来越受到人们的重视,也有越来越多的人想一探饭局的游戏规则,以期许自己能够在饭局上如鱼得水。 本书根据人们的需要,本着以历史为镜的宗旨,用有影响力的饭局篇,为后面娓娓道来的各个局作铺垫,结合现实案例,教会我们如何玩转宴会现场。 还详细地介绍了从邀请客人,到就餐,到结账的每个细节,让我们从此和不懂餐桌礼仪的尴尬说再见。 更细心地附上各地的美食行情等常识性东西,以备读者参考。 可以说,本书不仅是一本餐饮礼仪书,还是一本不可多得的处世哲学,更是一个贴心的生活小秘书,希望读者朋友在读过这本书后,能够真正的有所收益,对日后从容应对饭局宴会有所助益。
职场人脉圈
[播]大吕文化、[著]周强
【内容简介】 职场不是单人独唱,而是多人大合唱。但是和什么样的人齐声高歌,才能唱出最美的歌曲,怎样与人合唱才能发挥出你自己最好的水平,这就需要你不断的去构建自己的职场人脉圈,因为圈子对了,事就成了。社会竞争力激烈的今天,超凡的工作能力已经不能完全决定一个职场人的成败。 拥有充足的人脉,才能让你拥有更多的机会。人脉是否广泛,职场中的人际关系是否和谐已经成为评价一个职场人的重要标准。