1. 作者是具有20余年麦肯锡和波士顿资深咨询工作经验的人，将两家咨询公司的特点和不足一一指出，并将其最有价值之的工作方法融会贯通，明确告知人们在什么时候选择哪家公司进行咨询服务。 2. 本书作为日本一桥商学院EMBA课程首次公开，从基础理论到实践应用，都是第一手的新鲜材料，可作为日常工作指导书。 3. 超越两家公司现有的咨询局限，为人们提出了超越咨询的思考和表达方法。
市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物，但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中，他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问，是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书，从基础理论到实际应用，他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例，作者通过对这些案例的解读，帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。更为可贵的是，作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧，他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望，为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时，作者在本书中还分享了最新的商业潮流。对咨询界和管理界人士，甚至对基层员工来说，本书都可以作为工作指南来使用。
简介