经营企业，唯独客户是给你钱的。 以客户为中心不是平均用力，约10%超级客户是增长关键。 以150个超级客户为中心引爆增长，是应对存量竞争的新模式。通过EBDA模型培养超级玩家，实施1V150超级客户计划与150×150超级获客法则，打造超级道场（超级媒体+超级卖场）与超级社群品牌，重构“小而美”增长框架，竭尽全力地追求盈利与可持续增长才是理性的选择。