![黑天鹅（解读）]()
- 黑天鹅（解读）
- [播]殷超、[著]塔勒布
- 「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」
推荐语:
塔勒布的金融理论著作，研究了高度不可能事件以及不可预期事件的强大的影响力，是一本极具反思性和独特观点的书。
内容简介：
黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。人类总是过度相信经验，而不知道一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切。然而，无论是在对股市的预期，还是政府的决策中，黑天鹅都是无法预测的。“9·11”事件、美国的次级贷危机、中国的雪灾，都是如此。
生活中，随机性随处可见，在资本市场也是一样。人们总是以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释不可预测的事件；即便是精于算计的专业人士，也难保不被随机性愚弄，其实我们应该做的是顺应这种不可知的未来。这本书会教你改变自己的思维方式，把握黑天鹅带来的机会，采取应对策略，从中受益。
作者简介：
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布，一生专注于研究运气、不确定性、概率和知识。他既是文学随笔家，又是经验主义者，又是理智的数理证券交易员，目前担任阿姆赫斯特马萨诸塞大学随机科学系教授。他的上一本畅销书《随机致富的傻瓜》以20种语言出版。大部分时候他生活在纽约。
值得看：
1．几乎所有关心事态发展的人似乎都确信自己明白正在发生什么。每一天都发生着完全出乎他们预料的事情，但他们就是认识不到自己没有预料到这些事。很多发生过的事情本来应该被认为是完全不可思议的，但在事情发生之后，看上去却没有那么不可思议了。这种事后合理性降低了事件的稀有性，并使事件看上去可以理解。
2．公共信息是无用的，尤其对商人而言，因为价格已经“包含”了全部这类信息，数百万人都知道的信息不会给你任何优势。
3．预测的回报往往收益比较小，充当事后冠冕堂皇的英雄回报却很高。所以作为基层员工时做好份内工作偶尔充当救世主才易博得头筹，但如果是自己的公司就要预见各种可能性防止损失。
4．一旦你的思维被某种世界观占据，你会习惯于只关注证明你正确的事例。
5．诚实意味着不惧怕特立独行，也不惧怕特立独行的结果。
6．电影的成功很大程度上依赖于“传染”。这种“传染”不仅影响电影，似乎还对相对多的文化产品都有影响。人们喜欢艺术作品，不仅仅是因为艺术品本身，还为了使自己感到属于某个群体。通过模仿，人们彼此靠近了，也就是说，靠近了其他模仿者，这能使人们远离孤独。
- 精要主义（解读）
- [播]良辰周、[著]格雷戈·麦吉沃恩
- 「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」
推荐语:
介绍了精要主义者的思维模式，是提高执行力的实用法则。做到将80%的时间用在正确的事情上，让你的工作和生活事半功倍。
内容简介:
精要主义是一种人生思维方式和态度。
精要的基本价值主张:若要最大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。精要是一种自律的、系统的方法,用于决定个人贡献峰值的所在,然后轻松地执行。
精要主义不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事情。它也不是提倡为了少做而少做,而是主张只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献峰值。
专注精要事务,可以通向成功;但成功会带来太多的选择和机会,其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。 成功变成了失败的催化剂,它会让人陷入吉姆·柯林斯(Jim Collins)所称的“盲目地追求更多”的境地。要想走出这种困境,出路就是自律地追求“更少,但更好”。百折不饶、坚持不懈地追求精要事务,排除非精要的一切,建立一个让执行毫不费力的行为体系。
作者简介：
THIS公司创始人，该公司致力于帮助个人和企业将80%的时间用在正确的事情上，免受琐事的困扰。公司客户包括苹果、谷歌、Facebook、皮克斯、Adobe、Twitter等多家知名公司。
值得看：
1、精要主义的核心思维模式：时间和精力只用于有意义的事。
2、当我们丧失选择权的时候，别人会替我们作出选择。所以,要么慎重地选择有所不为，要么不由自主，任人摆布。
3、通过强迫自己权衡两者并战略性地选择那个对自己最有利，就能极大地增加实现自己目标的机会。
- 如何阅读一本书（解读）
- [播]良辰周、[著]莫提默·J·艾德勒,查尔斯·范多伦
- 内容简介：
《如何阅读一本书》初版于1940年，1972年大幅增订改写为新版。
不懂阅读的人，初探阅读的人，读这本书可以少走冤枉路。对阅读有所体会的人，读这本书可以有更深的印证和领悟。
作者简介：
莫提默·J·艾德勒：以学者、教育家、编辑人等多重面貌享有盛名；除了写作《如何阅读一本书》外，以主编《西方世界的经典人》并担任1974年第十五版《大英百科全书》的编辑而闻名于世。
查尔斯·范多伦：先曾任美国哥伦比亚大学教授，后因故离任，和艾德勒一起工作。一方面襄助艾德勒编辑《大英百科全书》，一方面将本书1940年初版内容大幅度增补改写。
精编书摘：
读书的两种方法：
·精力分配法
70％的书，略读，翻翻目录挑重点读。
20％的书，通读，抓中心，形成个体系架构。
7％的书，把书读薄，再读厚，做笔记。
3％的书，可以读一辈子的书。
·系统读书法
围绕一个感兴趣的主题，挑选1、2本主读（7％或20％类），再挑选3、4本副读（20％或70％类）然后做思维图，形成一个知识体系。
- 理解未来的7个原则（解读书）
- [播]陈思、[著]丹尼尔·伯勒斯、约翰·戴维·曼
- 假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。然而趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。
作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者，数百次精准预测到大变革，无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构建“远见力”，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。
作者简介：
丹尼尔 伯勒斯是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。
约翰·戴维曼25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书作者，著作《TheGo-Give》是华尔街日报畅销书之一。
值得看：
1、周期性变化告诉我们许多种不同的确定性。了解周期变化，就可以在某种程度上精确的预测未来。
2、逆向思考这一策略，往往能以惊人的速度，揭示实际问题的解决方案，化无形为有形，甚至能解决你浑然不觉的问题。
3、企业的黄金法则
对于企业来说，先询问顾客需要什么，然后再提供什么，已经无法跟上发展节奏。新的黄金法则是：给予顾客目前无法实现的、而一旦实现就想拥有的能力。
- 从0到1（解读）
- [播]良辰周、[著]彼得·蒂尔,布莱克·马斯特斯
- 「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」
推荐语:
扎克伯格、徐小平、刘强东鼎力推荐的创新、创业、创投哲学。带你解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，在意想不到之处发现价值与机会。
内容简介:
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学著作。
在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。
你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己市场的影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。
《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细地阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
作者简介:
彼得·蒂尔，称为硅谷的天使，投资界的思想家。自己创办过paypal，paypal是最早做线上支付的公司。彼得·蒂尔也是最早投资facebook的人，从中可以看到彼得·蒂尔的眼光非常独到，具有开创性的思维。
犀利金句:
1、一个初创公司就是说服一群人，一起规划并铸就新的未来。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。
2、如果你不能把对手打败，那就是和对手联合。
3、在一个人人看来都迷茫的世界，目标明确的企业总是被低估。
![创业维艰（解读）]()
- 创业维艰（解读）
- [播]殷超、[著]本·霍洛维茨
- 「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」
推荐语:
创业者的圣经，每一个有职业追求的人都应该读的书。讲述“硅谷最牛的50个天使投资人”之一本·霍洛维茨近20余年的创业、管理和投资的经验。
内容简介:
如何解雇高管？
应该从好朋友的公司挖人吗？
该不该招资深人士？
顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？
如何规划你的企业文化？
你该卖掉你的公司吗？
这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
作者简介:
本·霍洛维茨，硅谷很早一批的互联网先驱人物，被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司，在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克?安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷的风投公司之一，经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金，投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本·霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷的50个天使投资人”之一。
犀利金句:
1.真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。
2. “三明治反馈”的基本概念是，如果你一开始先表扬（第一片面包），人们会更容易接受你的反馈。接下来给出那些令他们感到不快的信息（批评），最后再提醒他们你有多看中他们的优点（第二片面包）。
3. 挣扎是你在和别人谈活却听不到对方在说什么时的状态，因为你一直在挣扎。
挣扎是你想结束痛苦时的状态，挣扎就是痛苦。
挣扎是你去度假，想放松心情却使心情更差时的状态。
挣扎是你周围簇拥着一大群人，你却感到茕茕孑立、形影相吊的状态。挣扎是冷酷的。
挣扎是违背承诺、粉碎梦想的地狱，是一身冷汗、五内俱焚的感觉。
挣扎不是失败，但会导致失败。如果你孱弱不堪，你更容易失败。
- 断舍离（解读）
- [播]殷超、[著]山下英子
- 「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」
推荐语:
断绝不需要的东西，舍弃多余的废物，脱离对物品的迷恋。清空环境，清空杂念，过简单清爽的生活，享受自由舒适的人生。
内容简介：
“断舍离”是由日本杂物管理咨询师山下英子提出的人生整理观念。所谓断舍离，就是透过整理物品了解自己，整理心中的混沌，让人生舒适的行动技术。换句话说，就是利用收拾家里的杂物来整理内心的废物，让人生转而开心的方法。其中，断是“断绝不需要的东西” ，舍是“舍弃多余的废物”，离是“脱离对物品的执着”。
断舍离非常简单，只需要以自己而不是物品为主角，去思考什么东西最适合现在的自己。只要是不符合这两个标准的东西，就立即淘汰或是送人。
通过学习和实践断舍离，人们将重新审视自己与物品的关系，从关注物品转换为关注自我——我需不需要，一旦开始思考，并致力于将身边所有“不需要、不适合、不舒服”的东西替换为“需要、适合、舒服”的东西，就能让环境变得清爽，也会由此改善心灵环境，从外在到内在，彻底焕然一新。
作者简介:
山下英子，日本早稻田大学文学部毕业，大学期间开始学习瑜伽，并通过瑜伽参透了放下心中执念的修行哲学“断行，舍行，离行”，随后便致力于提倡以这种概念为基础的、任何人都能亲身实践的新整理术“断舍离”，通过对日常家居环境的收拾整理，改变意识，脱离物欲和执念，过上自由舒适的生活。
犀利金句:
1.不管东西有多贵，有多稀有，能够按照自己是否需要来判断的人才够强大。能够放开执念，人才能更有自信。
2.从加法生活转向减法生活很重要，并不是心灵改变了行动，而是行动带来了心灵的变化。可以说，断舍离就是一种动禅。
3.断舍离在行为上要先学会“舍”，也就是把不需要的东西全部扔掉。舍的秘诀，就是完全地以自己为中心，并且以当下为时间轴。因此，在考虑物品是否应该被留下时，思考的主语是“我”，而不是物品。将与物品的关系比作人际关系，选择对当下的我来说最必要的朋友。更高级别是只选择真正必需、而且自己又喜欢的东西的阶段。扫除：分为收拾，整理，以及表现为扫、擦、刷的打扫。
- 引爆点（解读）
- [播]良辰周、[著]巴尔科姆·格拉德威尔
- 《引爆点：如何引发流行》是《纽约客》怪才格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息及产品常会像传染病爆发一样迅速传播。正如一个病人就能引起全城流感；几位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮；一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席；发起小规模流行的团队能引发大规模流行风暴。这些现象均属“社会流行潮”，它达到临界水平并爆发的那一刻，就是一个“引爆点”。《引爆点》精彩诠释了种种奇特现象，将彻底颠覆人们对于产品营销和创意传播的传统目光。此外，作者格拉德威尔走访了宗教团体、成功的高科技公司以及全球最优秀的推销员，他分析了几种有利于开创流行潮的性格特征，剖析了种种极具感染力的事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视、商业广告等，并阐明背后的导火索，揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。这样的引爆点，正是你想成为出色的父母、市场部经理、政策制定者和生意人的秘诀所在！
犀利金句:
流行潮爆发的三条法则
1.流行病爆发需要3个条件，人们传播传染物的行为、传染物本身、以及传染物发挥作用所需的环境。当一种流行病爆发时，它就失去了平衡。它之所以爆发，是因为发生了某种变化，其中一个或两个或可能三个条件都出现了变化。同理，流行潮的爆发也有三条法则——个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。
2.个别人物法则：在这些特别人物中有人意识到了时尚趋向，然后通过社交关系和积极努力，再加上自己的热情和个人魅力便把信息传播给了大家，就像盖藤·杜加斯和纳山·威廉斯之辈能把艾滋病病毒传播出去一样。
3.附着力法则：有一些特别方式能使一条具有感染性的消息停留在人们的记忆中；只要在消息的措辞和传达上做一些比较简单的修改，就能产生巨大的收效和影响力。
4.环境威力法则：人对自己周围环境的敏感程度比他们所表现的更为强烈。
- 专注力：化繁为简的惊人力量（解读）
- [播]悠悠、[著]沃尔夫
- 《专注力》是美国的于尔根·沃尔夫所著。书中包含了解决时间管理问题的众多见解和最新方法，有着化繁为简的惊人力量，它是写给“被催一族”最简明的自我管理书！
专注说起来简单，可做起来就有点难了！整个世界好像串通好了要一致阻碍我们拥有专注力。因为我们身边有太多的人、太多的事情会分散我们的注意力，使我们无法集中精力。每时每刻，我们都需要忙于应付外界的各种干扰。要想改变这种手忙脚乱四处救火的情形，你必须拥有专注力！从现在开始，认清对你来说最重要的事情，排除一切无关干扰，专注地投入其中。你成功的概率将以指数方式增长！实现你心中真正渴望的目标！
犀利金句：
1.对于你来说，进程中的每一步都需要做些计划，但是要小心，千万不要变成规划上的巨人，行动上的矮子。
2.一个隐藏的障碍会经常阻碍人们运用自己所了解的知识。
3.在为成功而努力的过程中，大多数人专注的焦点都不是他们真正应该做的事情。
4.这就像是一个充满宝藏的洞穴，从入口处能够很容易看到里面闪闪发光的宝石和金子在召唤着你，但只有千分之一的人能成功地进入洞穴深处获取这些财宝。
5.忙于把自己并不擅长的事情做得马马虎虎，便错过了将这些时间利用起来做一些以他们的能力可以取得很出众成绩的事情。这便是平庸的原因。
6.真正伟大的领导者几乎都是非常懒的人，但他们却依然有能力应付突发的密集工作。
7.反复试错和调整策略，比简单的设置时间点更重要。
- 时间投资法（解读书）
- [播]良辰周、[著]胜间和代
- 独立抚养三个孩子，兼做几家外企的工作，每天为报刊写专栏，创作出十几部畅销书，成为“雅芳女性大奖”最年轻获得者。她为何有那么多的时间，创造那么多的成果？每个人的时间都是24小时。然而，通过“投资”，时间可以变“多”。
本书介绍的时间投资法将告诉你：如何在相对较短时间内创造同样的成果？如何规划时间？如何对重要的事情进行时间投资？时间“变多”很简单，年收入增加10倍也不难！
作者简介：
胜间和代，日本“职场新女神”“理财天后”，《华尔街日报》“2005全世界值得关注的50名女性”，“雅芳女性大奖”最年轻获奖者。19岁通过注册会计师第二次考试，成为最年轻合格者。开设首个职场女性交流网站“麦田”，目前已出版作品数十部。
精彩书摘：
1.想要创造成绩，必须投入多种资源。具体来讲，有金钱、知识、劳动，还有时间等等。如果这些投资要素都是无限的，那么任何人都能创造出优质的成果，但实际上这些资源要素并非无限。在这些要素中，最为稀有和有限的要素就是时间。
2.人总是容易对自己的实力过分自信，常常会超负荷地增加工作计划，最终导致运作失常。自己的实力越强，就越能精简工作，提高业绩，从而更高效地利用时间，促成良性循环。
3.如果不采取有效率的手段，只想通过“加油”这样的精神鼓励加以催促，只会延长劳动时间，曲解了时间管理的精髓。
4.36岁的人就积攒了36年的经验，即使想彻底地改变，也很容易回到原来的思维模式；又或者因为拼命要改而弄得身心疲惫，反而使自己的生活变得不伦不类。
5.每个人都会有意志薄弱和意志坚强的时候，“能坚持下去的人都是意志坚强的，意志薄弱就坚持不下去”，这样的归结未免太过简单。付诸行动和不付诸行动的人的区别在于，是否运用手段和规划来增强自己并不始终坚强的意志，从而养成习惯。
6.追求效率之所以让人觉得辛苦，是因为它要求人们物尽其用地掌握自己所拥有的一切资源。但是我认为，真正的追求效率应该是有能力选择自己想做的事，并让它们处在自己的控制之下，按自己的喜好来进行。如果提高了效率，就能有更多的时间来休闲。
