彼得·德鲁克
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功能社会:德鲁克自选集
彼得·德鲁克
德鲁克不仅仅是管理学家,他更是一位社会生态学家,他一生研究、关注的要点是社区和社会。新社会是如何形成的?公司何时开始成为经济活动的主角?管理为何成为新社会的功能之一?知识经济和社会是如何演变而来的,这样的社会有什么特点?知识工作者和过去的手工劳动者有什么本质的不同?一个社会要持续发展,那么在社区里个体就需要拥有自己的身份,而在社会里个体需要拥有自己的功能。本书非常全面地反映了德鲁克在社区、社会等领域的观点,为读者打开了更宽阔的德鲁克思想大门。
认识管理学习手册与案例解析
彼得·德鲁克
“现代管理学之父”彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据他个人的经验和他观察到的各行各业的企业家和管理者,总结而成10个经典的管理场景和问题。对于这些经典的、不得不面对和必须解决的问题,德鲁克进行了研究,并给出“此情此景下,该怎么办”的回答。所有案例都取自真人真事,既可用于小组讨论,也可用于论题写作。重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把课本中学到的信息和事例转变成自己习得的真实知识。
认识管理(德鲁克作品)
[美]彼得·德鲁克
步入管理殿堂的通识入门书。德鲁克在几十年中管理顾问生涯中,与各层次管理者,大小企业管理者,企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步创作完成的一本管理通识入门书。本书的使用者都能够确定两件事情:1. 本书的所有内容都源自管理实践,并且实践证明这些内容非常有效也非常重要;2. 本书的所有内容都经过学生在课堂上的检验,并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。
知识社会
[美]彼得·德鲁克
在《知识社会》一书中,有很多非常睿智的观点,令人耳目一新,难以忘怀。比如,彼得·德鲁克先生指出:光有爱国主义精神是不够的,我们还需要有公民意识(citizenship)。公民意识是什么?公民意识就是愿意为国家做出贡献。也就是说,更愿意为国家而“生”,而不是为国家而“死”。 《知识社会》是一本值得多读几遍的好书。当这个急功近利的浮躁时代,静心读一本书越来越成为一种奢侈的生活,而我们不妨从阅读《知识社会》开始,享受这种奢侈生活所带来的快乐吧。
不连续的时代
[美]彼得·德鲁克
本书写于工业时代,彼时高歌猛进的企业界还没有做好迎接变革的准备,很多观点在当时可能不被企业界所认同,也不被学术界所理解,所以该书出版时并没有引起太多的重视。然而,书中的许多论述却有着超越时空的强大穿透力。书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实,再一次证明了德鲁克的远见卓识。如今,我们又站在新的十字路口,人类社会正在孕育新的巨大不连续性。新科技革命加速发展、全球化浪潮深入推进、个体力量大崛起,这三股变革性力量相互激荡、相互交融,正在催生新的价值理念,创造新的生产生活方式,甚至可能引发世界政治经济秩序的再分化与再调整,塑造人类全新的未来。德鲁克这本跨越时代的作品有助于我们更加理性地面对当下,更加前瞻地思考未来,特别是对于每个人的职业选择、每一个组织的转型发展乃至政府的治理都有着非常重要的参考价值!
生态愿景
[美]彼得·德鲁克
本书收录的31篇文章,撰写的时间跨度超过40年——最早的一篇是第10章,即1946年发表的《凯恩斯的魔法经济学》;最晚的一篇是1992年为本书撰写的后记《社会生态学家的反思》。因为要适应本书的框架结构,所以这些文章的标题偶有改动,但内容没有任何变化。所选文章涵盖多个学科,涉及各类主题,但均属“社会生态学文章”,直面人类的社会人文环境问题。这些文章以特定的方式探讨个人与社会、个人与社区之间的相互关系,尝试从社会实践和社会价值观的表达两个层面出发,审视经济、技术、艺术等议题。所有文章都不是理论性的,只有第11章《管理的基本假设》和第22章《信息、沟通与理解》稍具理论色彩,前者尝试提出一种管理理论,认为管理是组织社会中特有的社会职能;后者初步指明,逻辑性和感知性信息均具备沟通功能及相应的意义。需要再次说明的是,它们都不是所谓的“纯”理论文章。但即使其中最接近“实践”、探讨“做什么”的文章,也具备一定的理论基础,或者说至少具备理论视角。最后,我力图把所有文章都撰写得通俗易懂。
已经发生的未来
[美]彼得·德鲁克
《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域之变迁。第一部分论述了“后现代”新世界的思想转变。第二部分阐述了世界面临的四个现实性挑战:知识型社会、经济发展、政府的衰弱和东方文化的变化。最后一部分关注人类存在的精神实质。这些都被视作“后现代”社会的基本元素。
管理:使命、责任、实践(实践篇)
[美]彼得·德鲁克
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
德鲁克管理思想精要
[美]彼得·德鲁克
在本书中,读者找不到“削足适履”的标准化条目,也找不到主流理论界所强调的“数理模型”和“实证分析”。读者所能看到的是,大师融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体,把微观管理学置于宏观世界之中,对管理问题所做的根本性思考。其中所体现的“管理是一种实践,其本质不在于‘知’,而在于‘行’;其验证不在于‘逻辑’,而在于‘成果’”的理念,正是管理经验学派的魅力所在。
最后的完美世界(社会学经典)
彼得·德鲁克
宛如一曲美妙的四重奏,在这部小说的活力与魅力之下,隐约荡漾着阴郁的回声。透过王公贵族和金融家、政客与禄蠹之间那千丝万缕的特权、令人敬畏的权势,“最后的完美世界”把我们引入一个业已消逝的世界和时代。就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲,作为“现代管理学之父”德鲁克的第一部小说,“最后的完美世界”由四个部分拼成一幅完整的画面:1906年的欧洲——奥地利帝国、法国和英国。在这里,我们邂逅了维也纳驻伦敦大使、睿智世故的索别斯基亲王,他手中不仅掌握着大量地产,还掌握着许多人的命运;我们邂逅了他妩媚动人的妻子,她的英国情人,以及她那位神秘莫测的女伴、举世无双的约瑟法。这四个人遵循着一套彼此心照不宣的游戏规则,相互虚与委蛇,不过索别斯基认下的私生女亨利埃塔却不在此列,她可是进行感情勒索的行家里手。此外,这些规则——这些约束着行动和情感的规则——在第二部分里也遭到了严重的挑战,在这里,与索别斯基和J.P.摩根都有关系的银行家麦格雷戈辛顿正进退两难,面对着生平最关键的一个困境。