秦谜：重新发现秦始皇（解读）

[播]冯雷、[著]李开元

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 一本破解秦始皇谜团的历史推理作品。真实的历史，可以比虚构的小说更精彩。 内容简介： 秦始皇，是中国历史上的千古一帝，一个家喻户晓的历史人物，但他短短50年的人生却是迷雾重重。他究竟是赢异人还是吕不韦的儿子？他和弟弟成蟜、假父嫪毐之间究竟发生了什么事情？昌平君和他什么关系？为什么公开反对他？他的后宫为什么完全从历史上蒸发了？史学界福尔摩斯李开元，用侦探的手法，大胆假设、小心求证，试图逐一解答这些谜案，寻找谜案背后最深层的原因，为我们复活被严重误读的秦国历史，还原被历史妖魔化的秦始皇。 作者简介： 李开元，四川成都人，北大历史系毕业后留学日本，获东京大学文学博士。现任日本就实大学人文科学部教授，北京大学中国古代史研究中心兼职研究员。他在秦汉史研究领域极负盛名，受侦探小说启发，将刑侦推理引入历史写作，被誉为史学界福尔摩斯。著有《汉帝国的建立与刘邦集团：军功受益阶层研究》《秦崩：从秦始皇到刘邦》《楚亡：从项羽到韩信》等。 犀利金句： 1.历史是基于史料对往事的推想。史料不会说话，说话的都是借史料说话的人。 2.经济学上有一个基本的前提假设，人性是贪婪的。不过，贪婪的人性是趋利避害的。 3.在集权专制国家，不管什么人，一旦具备了颠覆现状的可能条件，就必然要面临被怀疑的境地。 4. 古往今来，历史在演变，人物在更替，不变的是人性，相通的是人情，这是过去和现在之间能够理解沟通的基础。 5.凡是造假，都有造假的动机。 6.以史为鉴，当权者顺天重民，调和天意和民意，可谓是须臾不可忘记。 7.历史上很多不可思议的记述，往往有隐秘的背景。

花朵的秘密生命（解读）

[播]悠悠、[著]沙曼·阿普特·萝赛

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 探寻花朵不为人知的行为与奥秘，再现植物世界令人惊叹的自然史。像诗集一般优美的文艺科普，翻开就能感受到花香四溢 内容简介： 这是一本以花朵为主题的自然科普读物。作者综合植物学和科学史，以生动优美的诗意文字，描绘了花朵不为人知的生存与演化，并深入探讨了它与人类生活的密切关联。其清晰的逻辑和灵动的文笔，能够带领读者重新认识我们熟悉而又陌生的植物，开启花朵的探秘之旅。 作者简介： 沙曼·阿普特·萝赛：美国知名自然写作作家，曾获“山与原图书奖”，被赞为“能将文字谱为音符”，著有《大地少年时》《杀了牛仔》《吹笛人之歌》等作品。 经典金句： 1、我们对花所知越多，它们就越活泼灵动，也许通过这样的倾听，可以让植物对我们重新开口。 2、事物始终处在变化之中，它的模样不会一成不变。 3、时间是可以操弄的，时光在我们看一朵花时放慢了脚步。也许这样做，可以让我们慢些老去。 4、合作是自然界最基本的组成原则，竞争也是自然界最基本的组成原则。 5、我们也许忘了这社会提供的不一定是支持。社会会对通奸者群起而攻之，对不合流俗者横加羞辱。对个体而言，社会的存在是福也是祸。 6、榛树上光是一个花序就包含了四百万颗花粉粒，而整棵树可以长出几千个花序。干燥轻盈的花粉，天生就适合飞行，它们本当被抛入风中，吹到六千米的高空，或被带到五万米以外。这是个疯狂的旅程，目的地很不确定。大多数的花粉会掉回地面，被阳光烤干、在池塘里淹死，要不就是沾上了不该沾的植物。 7、花并不是权力的象征，它们生命又短又脆弱，不够象征永恒。而且，说实在的，花跟人生现实或是人类的需求都沾不上边。花有的只是片刻的美丽。

靠谱（解读）

[播]于浩、[著]大石哲之

「音频解读书，就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白，让你快速了解一本书的精华。」 推荐语： 日本顶尖咨询师，教你如何成为靠谱的职场人 书籍介绍： 作为一名顶尖咨询师，大石哲之发现，咨询行业的一些工作技巧也适用于其他任何行业，因此萌生出了提炼工作技巧的念头。大石哲之采访了多位曾在咨询行业工作、现在活跃于各行各业的专业人员，汇总了靠谱的职场人需要掌握的基本工作技巧，并编写成书。所以，无论是初出茅庐的职场新人，还是久经沙场的商战老手，都能通过阅读本书，收获一生受用的工作技巧，成为更加靠谱的职场人。 作者介绍： 大石哲之，日本顶尖咨询师、多家公司负责人、著名畅销书作家。大石哲之毕业于日本庆应义塾大学，曾就职于安盛咨询公司，担任战略团队顾问一职，后来成为一名自由咨询顾问，具有丰富的商业咨询经验。 你将听到： 1.什么是逻辑树法则？ 2.什么是云-雨-伞理论？ 3.适用于任何行业、任何岗位的基本工作技能是什么？ 4.职场菜鸟和职场精英有哪些明显差别？ 5.工作任务超出能力范围了该怎么办？ 6.追随力比领导力更重要？ 金句 1.不要将自己国家的文化灌输给所有人，而要将无论哪种文化背景的人都认可的理念作为团队的基础。 2.对方的需求，对方对每一项服务所要求的质量都要细致地把握。商业就是不断地给出比对方期望值稍高的成果。 3.只有对他人有贡献，让对方感觉有价值，工作本身才有价值。这里的关键就是：判断自己工作是否有价值的不是自己而是别人。